精细管理固根基 保障民生促发展——记2017年度区优秀企业中石油西南气田分公司重庆气矿梁平采输气作业区

05-18 09:34/梁平网-梁平日报

中石油西南气田分公司重庆气矿梁平采输气作业区的党风廉政建设宣传栏。

2002年8月1日,在川东气田如火如荼的增储上产中,中石油西南气田分公司重庆气矿梁平采输气作业区(以下简称作业区)应运而生,落户梁平。

作为一家集天然气开采、增压、脱水、输供、气田水处理等为一体的综合型生产单位,十几年来,作业区累计生产天然气218.73亿立方米,累计销售天然气4.01亿立方米,直接纳税约6亿元,保障了全区油气用量的同时,又为全区的经济建设添砖加瓦。

十几年里,作业区曾获评重庆市委、市政府“文明单位”和“单位标兵”,荣获梁平区委、区政府“优秀工业企业”,连续两年被评为“西南油气田公司先进基层单位”,连续三年被评为“重庆气矿先进基层单位”,并收获了重庆气矿唯一的“安全环保节能模范单位”荣誉。

立足精细挖潜

狠抓基础工作

作业区所辖采矿权面积256.257平方千米,主要集中在沙坪场、天池铺、肖家沟和高都铺区块,管理生产场站33座,管辖天然气及气田水管线共460公里(其中天然气管道368公里,气田水管道92公里),目前日产气量为110万立方米左右。作业区以精细管理助力安全生产,确保产量颗粒归仓,曾于2009年达到年产气19.45亿立方米的历史巅峰,约占西南油气田公司公司同期年产量的12.94%,为油气田公司300亿战略大气区的建设立下汗马功劳。

自2015年起,作业区对沙坪场气田分别进行了两次为期一个月的关井负压,为完成动态储量复核和开发效果评价创造了机会,也为下一步气井的精细化管理和气藏的合理开采提供了科学依据。“在天东29井开展气井生产制度优化摸索实验时,将气井连续生产制度调整为间歇生产,实现了年增产170.47万立方米,增收184.4万元。”作业区总经理、党委副书记李义明说。

“我们以奉献能源、创造和谐为企业宗旨,以爱国、创业、求实、奉献为企业精神,撸起袖子加油干。在全体员工的努力下,作业区安全环保“四零”目标顺利实现,员工队伍持续稳定,领导班子勤政廉洁,企业氛围和谐融洽。”李义明表示,2017年底,沙坪场构造三维地震采集项目在回龙镇拉开帷幕,对构造、储层的重新认识和开发潜力的深入挖掘有望实现石炭系气藏产气量和采收率的提升,浅层和深层勘探也有望获得新突破,老气田“筑底企稳”的希望渐行渐近。

聚力人才培养

狠抓基本素质

夯实技术人员综合素质。作业区多举措加快年轻技术干部的培育,一是坚持每周一课、每月一考、每年一赛。二是坚持领导分包技术干部,采用“面对面、手把手”的方式帮助年轻人的成长。三是注重科研成果与生产实际的深度融合,通过技术交流的指导、科研项目的参与学习及跟班培训等方式,加大技术人才的培养力度。

提升操作员工技能水平。作业区大胆抛弃了传统的培训模式,摸索培训新招,让培训对了“胃口”,以共同性技术培训为主,加以针对性的指导,让每位员工知其然,并知其所以然;以典型的生产异常情况为素材,形成有经验可借鉴、有教训可吸收的案例进行培训;以技术比赛为契机,达到技术比赛选拔一次、全员技术素质提高一大截的目的。

曾获全国“五一”劳动奖章、全国最美青工、采气技能专家谢利平说:“作业区每年都会培养很多高技能领军人才,他们吃苦耐劳,干劲十足,时常坚守在一线岗位上,三年来解决一线生产技术难题110余项,保障了作业区安全稳定的生产。”

坚持党的引领

狠抓基层建设

作业区党委创新实践“三四五”特色党务工作法,通过强核心、固堡垒实现党建工作水平的不断提升。建“三强”支部,充分发挥各支部的人才和资源优势,打造各支部的特色,一支部强培训、二支部强活动、三支部强服务,各支部之间相互补位、相互融合、相互渗透,实现了党建工作的一体化运行;搭“四路”平台,开展以四亮(亮身份、亮职责、亮标准、亮承诺)、四送(送政策、送技术、送服务、送温暖)、四比(比技术、比效率、比作风、比业绩)、四评(个人自评、党员互评、群众评议、领导评价)为内容的创先争优活动,提振队伍士气;树“五好”榜样,以“政治素质好、思想作风好、履行义务好、工作业绩好、服务群众好”为标准,在全体党员中选塑党性树得牢、作风过得硬、工作叫得响的榜样,带领全体党员和员工群众立足岗位、履职尽责。

“我们要以优良的作风,扎实做好保民生促发展工作,为全区经济社会发展作出应有的贡献。”李义明表示。

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[ 编辑:综合新闻编辑部 ]
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