策划之家-活动策划三点:策划、流程、创新

"台上十分钟,台下十年功",盛宴的背后必然是"周密策划和精心组织",要想让活动产生效果,前期必须进行周密的策划和精心的组织。活动策划既要考虑到团队的人员配置、活动现场的人气,又要考虑到每个环节的衔接。活动策划决非简单的场地布置和形式上的促销政策而已。

专业而有效的运作流程可提高活动水平,活动的组织需要一套专业而有效的工作流程。从前期的内容策划,到活动前的准备,再到活动过程中的统筹安排,都需要一套高效而具体的流程。一般情况下,活动流程包括活动方案确定、活动环节制定、现场氛围把控、信息情报把控、配套宣传推广等环节。要想创造良好的活动效果,就需要保证活动主题的鲜活性,并且尽量在活动中增加创新元素。

观点一:活动主题鲜活是提高关注度的关键

如今,以降价促销和简单开业活动为主题的营销活动已很难吸引消费者的关注。将品牌和消费者需求结合、遵循国家政策导向、融入流行时尚元素并适当关注季节,才能使主题兼具新闻性与新奇性,才会把企业的品牌概念完美的表现出来。

"文化搭台,商业唱戏"的理念将逐渐渗透到各个行业。活动主题结合文化元素,将会提升活动的档次。需要注意的是,在公关活动策划主题选择上,应回避直白的概念宣传。

观点二:整合与商业性,让活动更有效果

传统老套的活动不仅缺乏冲击力,达不到效果,而且浪费物力和人力。原因在于,其商业性淡薄且欠缺专业策划。这样的活动没有准确定位,缺乏系统而严密的组织框架,也不可能达到客户预期的商业目的。

所谓整合,是指活动内容不应局限在表面的宣传和店面布置。一个完整的策划性的品牌活动,应综合考虑宣传范围、现场氛围营造、销售目标达成、渠道与品牌效应、投入与产出比等。现代活动的整合属性与传统意义的营销活动有很大区别。

所谓商业性,是指活动的投入和产出比例。没有商业目的的活动,价值的释放效应是很弱的。活动的商业性通过传媒等段激发人群的关注度,从而达到品牌宣传的目的。

观点三:活动,需要延续和渗透

从活动操作层面上讲,活动实施地点应逐步由点转变为面。企业总部的营销会议,可逐步渗透到渠道。重点的渠道活动可直接辐射其他区域,从而扩大活动的范围和影响面。这样既可以提高新加入经销商的市场操作能力,也可以为企业和品牌作宣传。另外,活动是有疲劳和减损效应的,时间越长,活动的效果越不明显。所以,单靠一次活动来提高企业和渠道的影响力,是不现实的。企业应结合年度营销需求和市场主流动向,不断创新活动模式,缔造不同阶段的概念主题,向外界传递品牌活力。

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