云上水运动游泳公园的3大改编！全行业都在看！

2017年，可以说是中国游泳产业的崛起元年。自2016年起，大批文件下发，让健康相关产业都飞速发展。2017年，孙杨、宁泽涛等游泳明星爆红，群众基础暴涨，让游泳产业真正的迎来了转机。

机遇来临，身处一线的游泳健儿们，自然是率先冲进了游泳产业，随后而至的，就是嗅觉灵敏的资本们了。背景不同视野不同，也决定了他们开垦游泳产业这片蓝海的路线不同，但在某些关键点上，他们的思路，总是出奇一致的。

首先是关于基建的一致性。无论是一线健儿们，还是资本，都深刻清楚国内游泳产业最急需解决的问题：场馆设施质量。传统设施环境下，游泳场馆难以在春秋冬三季保持适宜的水温，也就形成了单夏营业的现象，而这一现象导致的，就是大部分消费者对于游泳产生了“夏季消暑”的概念。设施和观念的双重影响下，恶性循环，场馆盈利模式单一。

走在产业尖端的企业，想开拓市场，自然是要从根本解决问题。如云上这些有财力的企业，选择了引进国外成熟技术“恒温泳池系统”，利用此系统，保证一年四季拥有适宜水中运动的水温，从根本消除大众“夏季消暑”的观念，为后续盈利渠道的展开做好铺垫。

解决了基础设施问题，接下来需要思考探索的就是经营模式了。想要盈利，依旧靠会员卡制度，是不可能的，所以探索新的盈利模式是必要的。以鹏之星为首的一众企业，选择了婴儿游泳为新的主攻渠道;云上水运动游泳公园则选择了主攻白领。白领本就是游泳健身场馆的主要用户群体，开发客户群难度低，同时通过引进“水中瑜伽”“水中慢跑”等水运动和专业设施，为都市白领们提供了迫切需求“高效减肥”“低运动损伤”“更省时”的健康运动环境。不难看出，云上是意图在已有市场基础上，借势建立更完善的消费系统。

此外，聪明的头部企业，均在不遗余力的进行着“转变观念”的用户教育。傅园慧加入的趣游泳app，是基于线上，进行游泳知识的普及教育，积累用户基础，发展内容营销。而云上水运动游泳公园这类实体企业，则选择了线上线下结合的方式，云上特意聘请了前CCTV5品牌部部长谷周亮等传媒大咖，合理打造线上营销，线下则基于场馆基础，进行免费课程等推广活动，让大众意识到新式游泳场馆的功能性，同时提升品牌知名度。

虽然国内游泳产业依然在探索中，但云上水运动游泳公园等一批优秀企业，已经用他们的实际行动和成果，为无数游泳人印证了国内游泳产业大有潜力。最后也希望，国内游泳产业能在这些企业带动下，不断发展壮大，造福万千游泳人。