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高质量发展看山西国企:华阳集团构建“引育留用”全链条机制 打造人才发展新高地
2025-12-19 18:49:16 来源:上游新闻

华阳大地,英才荟萃;五载奋进,气象一新。

“十四五”时期,华阳集团坚持将人才作为第一资源牢牢抓在手上,深入实施“人才强企”战略,以创新思维破解人才发展瓶颈,以务实举措优化人才生态,构建起“引才、育才、留才、用才”环环相扣的人才培育体系。

五年来,在这片大有作为的热土上,各系统劳模率先垂范,一线技能人才精进不辍,高校毕业生勇挑重担……一支支敢打硬仗的队伍在高质量发展主战场上大显身手,一股股生生不息的力量点亮了“华阳人才高地”的崭新图景。

榜样如炬

让工匠精神薪火相传

百米井下,全国劳动模范陈晨光一步步走过瓦斯检测点,以坚实的足迹丈量着煤海深处“安全守望者”的责任与担当;井口仪器收发室里,全国三八红旗手侯丽娟凝神调试设备,指尖的老茧无声诉说着她二十余年的执着坚守;调度指挥中心内,新时代最美矿工、十大杰出矿工刘世明目光专注、紧盯屏幕,优化流程提升效率……

一个个动人的身影,是奋斗的注脚,更是精神的火炬。“十四五”时期,华阳集团大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的浓厚氛围,不断激发广大干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。

为了让劳模精神落地生根、以人才优势驱动企业高质量发展,华阳集团将劳模培养纳入企业发展战略体系,形成选、育、励三环相扣的“华阳模式”,让普通职工有平台、有目标、有榜样。大力弘扬“传帮带”优良传统,让劳模与技术能手担任师傅,与青年职工结对签约,通过手把手教学,倾囊相授技艺与经验。在一对一精准带教下,年轻职工得以快速成长,劳模精神也实现了高效传承。同时,积极创建劳模创新工作室,带动广大职工立足岗位积极开展“五小”创新,主动破解企业高质量发展中的难题。五年来,集团共完成“五小”创新成果12700余项,其中899项获上级表彰奖励、90余项得到转化应用。

榜样力量层层传递,先进旗帜处处飘扬。五年来,华阳集团共涌现出全国劳动模范1名,全国五一劳动奖章获得者5人次,全国煤炭工业劳动模范3人次,省级劳动模范7人次,山西省五一劳动奖章获得者12人次,山西省能源行业级劳动模范31人次;从全省到行业再到全国,共获得各级各类先进集体、个人荣誉百余项。层层榜样接力、点点星火成炬,为企业发展汇聚了“最闪耀的光”。

赛场砺兵

让技能尖兵脱颖而出

今年10月,华阳集团2025年度定向钻机司机技能竞赛在华阳一矿开幕。比赛中,选手们或俯身精准操作,或默契协同配合,动作干净利落、操作娴熟流畅,充分展现出扎实的业务功底与高超的操作技能。今年以来,华阳集团进一步完善技术技能竞赛体系,在集团工会统筹、各单位协同推进下,共组织开展了104个工种竞赛,2800余名职工参加。

赛场砺尖兵,实战育英才。“十四五”时期,华阳集团持续开展“万名职工大比武、百个工种争状元”职工技术技能竞赛,以学促练、以赛促学、学练结合,构建“矿级-集团级-省级-国家级”四级技能竞赛体系,每年选拔3000余名矿级岗位能手、600余名集团级技术能手、首席员工、华阳工匠。同时,选派各专业技能骨干参加各级各类技术技能竞赛,涌现出一批如王里鹏、张培金等在全国煤炭行业、山西省能源行业等技能竞赛中取得优异成绩的翘楚,续写着新时代产业工人用智慧与汗水铸就的辉煌篇章。

为进一步高效储备井下技能人才,华阳集团统筹用工规划与企业发展,结合煤矿职工年龄老化和人员接替接续的用工实际,持续开展煤矿井下技能操作人员社会化招录储备工作。“十四五”期间,累计公开招录煤矿井下技能操作人员4713人,保障了井下采掘队组的衔接,进一步优化了煤矿生产队伍年龄、学历及技能结构。

同时,华阳集团稳步实施技能人才评价体系。“十四五”以来,围绕“人人持证、技能山西”建设主线,华阳集团累计完成7.26万人次技能培训。截至目前,具备职业技能等级证书的职工共有28512人,其中高级技师447人、技师2557人、高级工9768人、中级工11455人、初级工4285人,集团技能人才队伍规模不断壮大、素质稳步提升、结构持续优化,高技能人才占比达到44.8%。

优化环境

让青年英才“扎根华阳”

“我看到华阳在新能源新材料领域展现出的强大创新力与蓬勃活力,我想成为其中一员。”“作为山西人,我想为家乡的转型发展出份力……”问及入职华阳集团的原因,高校毕业生给出了不同的回答。

但在这些答案背后,是同一个清晰指向、同一种坚定选择:华阳集团以转型魄力、创新实力与发展潜力形成了强大“引力场”,让不同背景、不同追求的优秀青年,在这里找到了共同的答案,看到了光明的未来。

引才更需留才。华阳集团也不曾辜负这份信赖,为高校毕业生准备了一条人才培养的“快车道”。华阳集团摒弃“大锅饭”式培训,根据不同人才岗位量身定制“成长菜单”,由高技能人才“传帮带”、邀请专家教授进行授课等。同时,为优秀毕业生搭建舞台,让他们在关键岗位上挑大梁、显身手。持续深化人力资源管理改革,不断创新激励机制,对于具备干事热情与创新潜力的“好苗子”,在荣誉激励上明确倾斜,让干事创业者更有后劲。此外,华阳集团还为高校毕业生提供了管家式服务的温馨公寓、营养全面的可口饭菜等,从工作到生活,让每一位青年人才都能享受到无微不至的关怀。

为进一步夯实人才基础,华阳集团从企业长远发展和人才强企的战略高度出发,大力构建“产学研用”深度融合的创新体系,积极与顶尖科研院所、高校建立战略合作关系,引进高校毕业生并做好培育工作,推动前沿学术成果与集团产业需求精准对接,更快转化为实际生产力。

“十四五”期间,华阳集团累计引进高校毕业生1980人,其中工程技术类专业人才1609人,占比81.3%;硕士研究生375人,占18.9%。这支高素质的专业人才队伍,既为集团安全生产筑牢了人才根基,更为发展新质生产力提供了强劲的智力支撑。硕士研究生占引进招聘人才比例更是由2021年的13.0%提高至2025年的22.5%,高学历、高素质人才占比实现稳步提升。

五年来,华阳集团以真心爱才,以诚心聚才,以精心用才,让每一份才华都有施展的舞台。展望“十五五”,华阳集团将高擎“人才是第一资源”的旗帜,持续优化人才“引育留用”全链条机制,让“千里马”竞奔“转型路”,让“追梦人”扎根“华阳地”,为华阳集团高质量发展注入更持久的动能。

文 / 李东臻 通讯员 李康

(资讯)

   

编辑:胡苏    责编:夏洪波     审核:肖玲

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