近日，晋能控股长治公司中能煤业积极创新举措、精准施策，运用设置机动岗、强化班前教育、落实专人专面盯守等一系列管理措施，构建起动态化、全方位的安全监管体系，进一步压实安全监管责任，构建更为严密的井下作业安全监管体系，为公司安全生产提供坚实保障。

安全监管的核心在于责任落实，公司从机制创新着手，设立安全员班组长机动岗，采用不定区域、不定时间的下井检查方式，以“踩脚后跟”的突击检查模式，对井下现场安全员的履职情况开展常态化督查。通过现场检查、实时核验，促使一线安全员强化责任意识，压实现场监管责任，确保各项安全监管措施有效落实。同时，安全环保中心秉持问题导向，每周在科务会上对井下查处的各类问题进行集中通报，并依据《安监队伍管理办法》对相关责任人进行考核问责，形成“检查—通报—考核—整改”的闭环管理机制。

安全意识是安全生产的首要防线。安全环保中心深刻认识到班前教育的重要性，专门为安全员配备会议室，规定每班入井前必须召开班前会。会上，除着重强调本班作业的安全重点外，还组织安全员集中观看事故警示教育片，以真实案例敲响安全警钟，引导安全员从思想根源上筑牢安全防线，带着责任感与警觉性下井开展工作。

在井下现场管理方面，该部门严格执行专人专面盯守制度，明确每名安全员的责任区域，确保作业现场时刻有人管理、处处有人监督。安全员下井后，必须在作业地点进行现场交接班，详细交接现场安全状况、设备运行情况以及需要注意的安全事项。同时，全面落实“四位一体”安全确认机制，严格检查作业现场视频监控设备的完好情况，确保监控无死角、全覆盖，实现对现场作业全过程的动态监管。此外，作业过程中严格执行班中向调度六汇报制度，及时反馈现场安全情况，保障各项安全要求落实到位。通过一系列扎实有效的管理举措，公司安全形势得以持续稳定。

通过机动岗的动态督查，现场安全员的尽责履职能力明显增强，井下作业的安全管控水平得到有效提升；专人专面的盯守管理，杜绝了作业人员的投机取巧和侥幸心理，“三违”行为大幅减少；班前“四位一体”安全确认、班中常态化汇报等机制的实施，使“三无”不作业的要求真正得以落实，进一步提升了公司现场安全管理水平，为公司安全生产工作夯实安全根基。

文 / 李东臻 通讯员 申东东 张旭

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编辑：张沛    责编：夏洪波     审核：肖玲

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