城市的高质量发展，从来不是一时的增速冲刺，而是着眼长远的战略取舍与恒久坚守。近年来，临汾跳出短期发展的显绩思维，精算生态、空间、时间三本长远账，以舍小利、谋全局、久久为功的转型魄力，实现从“污染围城”到“宜居新城”、从“存量包袱”到“增量动能”的华丽蝶变，用实干担当把政绩写在人民心里、发展实处、历史深处。

一本生态账

舍“带污染的GDP”

得“临汾蓝”的澄澈如洗

清晨六点半，市区鼓楼广场。练完太极扇的市民王月俊收扇驻足，头顶“临汾蓝”澄澈如洗，远眺姑射山青黛如染。她深吸一口气：“搁前些年，哪敢想这样的景象？”

王月俊口中的“前些年”，临汾人记忆犹新——“两山夹一川”的地理格局，叠加偏煤偏重的产业结构，PM2.5频频爆表。“以前早上推开窗，灰蒙蒙一片，出门得先看空气质量指数，口罩从不离身。”

改变始于一场“壮士断腕”的行动。随着一根根烟囱倒下，一座座焦化厂、炼铁厂关停，烟尘蒸腾的景象消失了，昔日的喧嚣也沉寂了。“十四五”以来，临汾市下大力气解决污染围城问题，陆续关停了近百家企业。压力随之而来——企业主的拍桌叫骂，对GDP下滑的普遍担忧，都真实地摆在面前。

但临汾市委、市政府算的是另一本账。在他们看来，老百姓连“呼吸”都成了问题，再高的GDP也失去了价值。临汾坚决不要“带污染的GDP”。

正是这份决心，促使工业企业“退川入谷”“退城入园”，推动沿汾板块焦化企业向环境容量更大的沿太岳板块转移升级。“十四五”以来，全市累计关停退出焦化产能915万吨、粗钢产能22万吨，焦化、炼铁、炼钢等行业先进产能占比全部达到100%。与此同时，87万户农村家庭完成清洁取暖改造，汾河谷地实现散煤“全清零”。

“天蓝了，城绿了，早晚在汾河边上散步，空气都是甜的。”王月俊笑着说。如今漫步临汾街头，街心游园随处可见，绿意触手可及。

从“污染围城”到“推窗见绿”，是临汾市将高品质城市建设和高品质城市生活确定为高质量发展“最大逻辑”的生动注脚。

高品质城市建设，落笔在每一条街巷、每一座地标。市区向阳西路、贡院街等精品示范街焕然一新，文化主轴主脉工程古韵重光，时尚气息与历史厚重和谐共生，勾勒出一座古都的现代风华。2025年9月，全长24.4公里的“快速中环”全线贯通，临汾成为山西第二个拥有快速环线的城市，中心城区“15分钟交通圈”基本建成。更让市民点赞的是两年来全市开展的背街小巷改造，退休干部王三星说：“小街小巷整净有序，路靓了，心里也敞亮了。”

城市品质的提升，最终落脚在高品质生活上。“15分钟就医圈”让老百姓就近有“医”靠；“优质教育圈”托举起“家门口上好学”的期盼；“15分钟阅读圈”通过城市书房、公益书吧等，让书香成为日常滋养；“五大商圈”聚合人气，升腾着城市最浓郁的烟火气。

人文财经观察家秦朔在深度走访临汾汾河公园、快速中环等重点区域后坦言，最令他印象深刻的不仅是城市建设的崭新面貌，更是这座城市发展的内生动力与未来机遇：“一座城市的发展，最重要的还是精神状态。无论是领导干部还是园区运营者、企业员工，全员精神饱满、干劲十足，这是最重要的。”他坚定地说，“临汾这座城市，将来一定会大放异彩。”

城因人聚而兴，人因城兴而居。百姓的笑脸、城市的发展，是临汾市委、市政府最真切的执政底色，也是始终不渝的初心和使命。

一本空间账

舍“一卖了之”的省事

得“烂尾楼”里的新产业

2026年3月15日，深圳。第15届中国国际新媒体短片节上，临汾精品微短剧基地再度跻身“全国微短剧基地TOP10”。

很多人不知道，这个叫响全国的基地，前身是一处烂尾项目——搁置多年的商业广场。那里曾是临汾一块没人敢碰的“伤疤”：烂尾多年，产权复杂。是低价甩卖、一卖了之，还是啃下硬骨头、导入新业态？如果只求短期账面“处置率”，低价甩卖无疑最省事。但临汾选择了更难的路：一边啃硬骨头厘清权属，一边精准瞄准刚刚兴起的微短剧产业。

临汾经济开发区党工委书记、管委会主任白建成用“争分夺秒”来形容那段日子。正因这份把难题“啃”下来的决心，仅用90天，1.6万平方米的闲置空间便变身为临汾精品微短剧基地。截至目前，基地入驻企业百余家，累计使用群演超1万人次，吸引近千名本土影视人才回流，直接解决约1500人就业。

“90后”演员里重霄就是其中之一。她毕业于上海东华大学表演系，曾参演多部电视剧。2024年，里重霄选择回到家乡，如今已在四十余部短剧中塑造了多个角色，实现了从特约演员到女主角的职业跨越。“收入不比一线城市差，但生活成本低多了，最重要的是在家门口就能做自己喜欢的事。”

这样的“洄游”故事并非孤例。导演、编剧、制片、后期——全链条人才从一线城市归来。临汾深厚的历史文化底蕴成为天然素材库，市区古城墙、关帝庙、财神楼等成了取景地，周边的餐饮、住宿、设备租赁等行业也随之蓬勃发展。

盘活闲置楼宇，只是临汾谋划长远发展的一个缩影。

在“晋创谷·临汾”，由老旧写字楼改造而成的创新基地，聚焦低空经济、人工智能等新赛道，已入驻科技型企业近百户，展现出强劲发展势头。“我们摒弃了‘重扩张、轻挖潜’的传统思维，把闲置资产盘活作为培育新质生产力的抓手，既解决了历史遗留问题，又为产业转型找到了新路径。”“晋创谷·临汾”运营管理中心负责人张洋阳说。

临汾华门新天地和锦悦城曾有长期闲置的楼宇，市委、市政府通过财政资金精准投入，创新打造尧都云商产业园，成功盘活城市“沉睡资产”。字节跳动、百度、阿里云、网易等头部企业相继入驻，首批闲置楼宇率先实现“旧巢引新凤”，并获评“省级数字经济示范性园区”。2025年，全市数字经济营收规模已接近200亿元，成为拉动区域经济增长的核心引擎。

“十四五”以来，临汾市持续向历史遗留问题“亮剑”，以时间跨度长、解决难度大的土地问题为突破口，系统推进存量矛盾化解。2023年，全市集中攻坚、成功化解典型问题57个，累计清理沉淀资金及各类资产达22.97亿元。随着一批“旧账”被彻底厘清，长期积累的发展包袱得以卸下，治理效能和营商环境显著提升，为后续高质量发展扫清了障碍、腾出了空间。

从“烂尾楼”到“国字号”基地，从“黑金”到“云端”——盘活的是闲置楼宇，长出的是新兴产业，留住的是返乡人。这一“盘”一“活”之间，藏着临汾城市转型的深层逻辑：真正的长远成效，不在于建了多少新楼，而在于让多少“沉睡的资产”复活；不在于引了多少短期投资，而在于构建了怎样的产业生态。

一本时间账

舍“猫冬”的安逸

得“长期主义”的战略定力

4月25日，临汾市“冬季行动”总结会暨一季度经济运行分析会召开。

这场始于寒冬的“破冰长跑”已接力四轮。

北方人有“猫冬”的习惯。以往冬天一到，工程停、项目歇，人就闲着。然而，自2022年冬日起，临汾的每个冬天都成了“忙冬”：党员干部下沉一线抢工期，企业加足马力赶订单，招商专班冒着风雪赴长三角、珠三角叩门引资。冻土未消，桩基已立；寒潮未退，厂房已亮。“冬季行动”把冬天从发展的“休止符”，改写为实干的“奋进曲”。

四年来，“冬季行动”由最初的“攻坚行动”升级为“长期战略”，任务体系持续演进、层层深化：起步阶段聚焦25项重点任务，随后拓展为“17+N”专项布局，再进一步精准为“10+N”攻坚重点，最终升维形成统领全局的“5+6+N”工作矩阵。这一过程体现了“一锤一锤接着敲，一年一年接力干”的战略定力，也展现出临汾在打基础、利长远的事上持续迭代、系统推进的实干逻辑。

这种“一任接着一任干”的执着，在“临汾优选”品牌打造上同样清晰可见。

“我们从一开始就明确了标准先行、品质为本的路子。企业从最初的观望不理解，到如今主动要求加入，我们坚持了近六年。现在临汾、太原、北京三地九家旗舰店相继亮相，带动全产业链销售额突破五百亿元。‘临汾优选’区域公用品牌，让我们的优质农产品走出临汾、走向全国。”临汾市农业农村局党组书记、局长栗俊昌表示，下一步将持续完善政策支持体系，进一步提升品牌知名度和影响力，助力农业增效、农民增收。

当下，临汾正全力创建全国文明城市。从“最初中国·文明临汾”十大专项行动，到倡导文明、健康、环保“三个十小事”，从校园到社区，从街头到巷尾，这些理念渐渐成为市民的日常习惯。“爱临汾·赢未来”不再只是一句口号。

九岁的赵博娅是临汾市第一小学三（7）班的学生。她在班队会上讲述环保故事，用废弃纸盒和易拉罐制作手工作品，还自编“垃圾分类顺口溜”，呼吁同学们争当环保小卫士。她的班主任段丽娜说：“环保无小事。我们通过手工和班会活动增强学生环保意识，用‘小手拉大手’将环保理念传递到家庭和社会，共建文明临汾。”

从“雾锁平川”到“临汾蓝”、从“沉睡资产”到“产业新极”、从“冬歇猫冬”到“冬季行动”……舍小利、破旧局、开新篇，临汾用行动证明：久久为功，真抓实干，才能赢长远。

临汾市委政研室主任亢思潮告诉记者，临汾作为一座资源型城市，推进高质量发展全面提质提速，算的不是一时一地的经济账，而是关乎未来发展、关乎人民群众福祉的大账、长远账。我们干的很多事，都是打基础、利长远，可能短期内看不到什么显性效果，但只要经得起历史检验，就值得去做。干部群众一条心，保持战略定力，不换频道、不降标准，认准了对老百姓好的事，再难也要干下去。时间不会亏待实干苦干的人。

站在“十五五”开局之年的新起点上，临汾前行的脚步从未停歇。这座曾经被“污染围城”困扰的资源型城市，正用“放眼量”的格局和“一张蓝图绘到底”的定力，书写着一份经得起实践、人民和历史检验的答卷。

原标题：“三本账”里见真章——临汾高质量发展中的“舍”与“得”

编辑：李宏伟    责编：肖玲     审核：毛丹

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