今年以来，沁园春矿泉水公司紧盯产量、销量、营收、利润四大核心指标，坚持市场开拓与成本管控并重，各项经营数据均超额完成阶段性目标。截至6月底，产品销量完成全年计划的56.49%，较去年同期增长23.33%；营业收入完成年度计划的50.25%。

优布局 市场营销全域拓展

该公司立足集团公司内部市场夯实发展根基，积极开拓外部市场，持续扩大产品市场覆盖范围，以销定产，狠抓设备运维、现场管理与成本压降，保障生产线平稳运行。结合节前铺货、节后备货以及客户订单变化情况，灵活调整生产计划，全力保障产品稳定供应。针对灌装包装生产线、吹瓶机等设备故障多发问题，增加日常巡检频次，及时消除设备隐患，最大限度减少停机时间，持续提升生产线运行效率。

在稳固集团公司内部市场的基础上，积极开拓太原、晋城、朔州等地二级单位市场，新增多家合作客户；成功签约长治、太原、晋城等地6家区域经销商，线下新增合作门店400余家。物流环节不断优化运输线路布局，有效压缩运输成本；建立库存动态管理机制，规范临期产品处置流程，提升货品周转效率。持续走访重点客户，跟进定制水合作项目，积极培育新的业务增长点。桶装水业务坚持渠道下沉与终端网点覆盖同步推进，客户复购率稳步提升；通过电商平台，加大品牌宣传力度，订单数量持续增长；定制代工业务成功签约多家优质客户，完善多元服务网络。

重管控 安全质量齐抓共管

坚持生产安全与质量保障两手并重，全面落实风险防控与质量管理各项措施。完成消防设施维保、灭火器年检更换以及防雷检测工作，常态化开展专项应急演练，不断提升职工应急处置能力。修订完善各岗位安全操作规程，有序开展全员安全培训，实现安全教育全覆盖。持续开展反“三违”专项整治，加强与气象、应急管理部门联动，扎实做好汛期安全防范工作，构建人防、物防、技防一体化安全防控体系。

严格执行产品全程可追溯管理，从水源管控、生产过程监管到成品出厂检验等方面层层把关，及时消除安全隐患。同时，强化设备维护与能耗管理，保障生产线高效平稳运行，以精细化生产管理提升整体运营效能。

挖潜能 “止血”堵漏降耗增收

紧扣经营提质增效目标，多措并举推进节支降耗工作落地落实，全面梳理修订制度并严格执行，堵塞管理漏洞；聚焦重点经营环节提前预判风险，细化合同签订、物资采购流程管控，各部门协同联动，保障企业经营规范有序。针对空桶破损、混入杂质等问题，持续优化运输防护措施，明确流转各环节责任，降低了产品单箱生产成本。此外，聚焦矿泉水生产线灌装机反盖错位问题，通过技改攻关与设备精细化维保，减少了反盖错位频次，降低了瓶胚损耗率；大桶水内洗机优化后，提升了生产流水线平均综合机械效率。在采购与后勤管理方面，严格物料采购及招投标流程，强化大宗物资集中采买、价格动态跟踪、招标透明、综合评标、到货验收及履约考核，全链条把控质量与成本。（资讯）

文/李东臻 通讯员 赵静

编辑：李宏伟    责编：肖玲     审核：罗军

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