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后疫情时代的新雇主经济:企业数字化转型仍有空间,灵活就业需求激增
08-29 12:36:51 来源:上游新闻·重庆商报

2020年,新冠疫情席卷全球,对人们的工作与生活也提出了全新的挑战。那么后疫情时代,新雇主经济又呈现什么特点?智联招聘在针对疫情对企业与员工生存状况的影响及雇佣关系的变化进行调研后发现,一方面企业需要谋求生存和发展,超半数企业快速反应,进行数字化转型,同时向“敏捷高效型”组织迈进。另一方面,灵活就业需求激增,供需缺口为求职市场提供了新的机遇。

反应迅速

企业数字化转型仍有空间

年初的新冠疫情所产生的交通封闭、人员滞留、消费场景空置等系列问题,导致诸多企无法正常开展业务。在此次调研中,71%的受访者认为,疫情期间其所在公司的线下业务受阻。这种情况下,超半数企业快速反应,向“敏捷高效型”组织迈进。多数企业通过组织瘦身、重构及业务调整等形式开展业务。根据智联招聘8月份发布的调查结果显示,55%的受访者表示所在企业进行业务调整,原有业务进行过转型或升级。

业务调整.jpg

经此一“疫”,企业几乎在一夜之间切换到全数字化模式。线上办公软件日益风靡,能效和管理效率依此大幅提升,企业的数字化建设成为共识。40%的受访者表示数字化办公可以简化流程、提高办公效率,35.5%的受访者认为数字化办公有助于节省沟通时间与距离成本。

数字化转型.jpg

远程办公已成为势不可挡的未来工作趋势。但企业是否已做好充分准备好相关的基础建设?此次调研发现一个现象,已成功完成数字化转型的企业目前还并不多,只有不到3成的受访者表示其所在企业采用了数字化的方式,提高了工作效率。智联招聘人力资源专家分析时认为,数字化转型的加快、组织科层化机构的瘦身,可以使“拍脑门子管理”转变为“大数据管理”,缩短决策链条,帮助企业提升抗风险韧性。而从目前的调研来看,多数企业仅基于办公软件进行线上办公,已经完全进行系统业务线数字化转型者还不多,转型之路任重而道远。

向内求索

超6成员工自我驱动

另一方面,面对“生存挑战赛”,在不确定的环境中,个体同时开始向内求索修炼定力。部分职场人士选择发挥主观能动性,通过内生力量,对自身进行“优化升级”。数据显示,为更好地适应未来的不确定性,61.6%的受访者保持学习习惯,成为复合型人才,另有60.2%的受访者进行自我驱动,主动加强专业学习。

员工适应.jpg

调查发现,主动参加技能培训成为现阶段职场人应对失业焦虑的主要手段,疫情期间,44.88%的白领表示参加过学习培训,稍年长的职场前辈对学习培训的重要性认知更明确,职场人正在通过价值实现的机会进行自我驱动。

灵活就业需求激增

供需缺口带来新机遇

值得注意的一个变化是,在部分职场人通过积极求职与采取“灵活就业”等方式时,企业对“灵活就业”的认可与需求也出现猛增,员工与雇主间的关系开始打破“常规格子”,形成新的供需缺口。根据智联招聘大数据显示,多种“灵活就业”形式需大于求的情况均显著。

灵活就业.jpg

不确定性同时为企业与个体带来了更多可挖掘的机遇,在去年就已有超过7成的白领对灵活就业表示期待与认可,而今年智联招聘的一项调研数据也显示,32.5%的受访白领表示有从事过灵活就业或兼职,体验了“斜杠生活”。人力资源专家分析时认为,灵活就业不仅使个体可以突破岗位局限,为企业贡献更多个人价值,也为自己争取到更多元化的收入渠道。

上游新闻·重庆商报记者 谈书

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