乡村振兴让金融服务在乡村实现了从无到有、从有到优的稳步发展，帮助乡村实体经济迸发出创新活力，而这又进一步助推了我国乡村振兴。
作为一家具有科技及金融优势的金融机构，具体如何落实社会责任，赋能乡村振兴，把金融的血脉与广袤乡土对接？近期，由马上消费党委指导，马上消费社会价值研究院编写的《企业社会责任（ESG）报告》（简称“报告”）正式发布。
这是消费金融行业第一份社会责任报告。报告中描绘了实现科技驱动型金融机构的完整路线图。马上消费董事长赵国庆表示：“2021年马上消费持续发力普惠金融，基于1.4亿多注册用户，我们制定了‘普、惠、质’协同发展的未来战略，用普惠金融润泽乡村振兴。”
01 乡村，广袤的金融“试验田”
2021年，我国完成了脱贫攻坚的艰巨任务，助力乡村振兴成为当前重大命题，金融服务实体经济已经成为重要转向。
2021年6月，人民银行、银保监会发布《金融机构服务乡村振兴考核评估办法》，引导更多金融资源配置到农村经济社会发展的重点领域和薄弱环节，吹响了普惠金融助力乡村振兴的号角。
普惠金融概念是“以可负担的成本为有金融服务需求的社会和群体提供适当、有效金融服务”，其中，农民群体成为重要对象；乡村，则是乡村振兴背景下的金融“试验田”。而如果先进的数字金融工具，能够投入到金融体系尚未完善的乡村，两者相互补足所迸发出的机遇不言而喻。
在此过程中，首先要解决的就是农民从“生活保底”到“创造财富”的意识问题。在过去浩浩荡荡的扶贫工作中，最难扶的不是硬件条件差的，而是思想落伍不愿接触新知识，发挥自我能力的人。
曾有金融机构实际调研走访西南地区乡村，访问过的村民竟有一半不懂“征信”为何物。由此来看，虽然已经消除绝对贫困，但保障不返贫，就是要改变农民对于财富的看法，建立了解金融知识的窗口，让村民知道自己需要什么样的金融服务，在解决生活保障之后，也有追求、创造美好生活的渠道。
除此以外，中国乡村地域广阔，地理位置的不同致使乡村农业、产业发展方向各不同。比如一些沿海发达地区乡村发展第二、第三产业的振兴经验，难以简单复制到以农业为主的广大中西部地区乡村。在《大国之基：中国乡村振兴诸问题》，贺雪峰提出最根本的方法，其实是把农民组织起来，让农民成为乡村振兴的主体才能建设美好生活。
马上消费以金融服务融合与国家乡村振兴战略，发布《乡村振兴路线图2.0》。其中，马上消费实施5大金融服务：数字普惠金融、知识帮扶、科技助力、消费帮扶、金融知识普及；建设1个平台，即金融服务乡村振兴开放平台。
02 马上消费的乡村振兴方法论
将乡村振兴路线图落地于乡村“试验田”，是马上消费以金融科技服务贯彻“马上精神”的重要体现。
2020年，马上消费在重庆渝北区洛碛镇的小村庄，关注到当地生态放养的林下土鸡产业。马上消费注意到，由于林地植被覆盖情况、可供采食的动物饲料各不相同，林下土鸡产业很难制定科学的养殖，当地农民还处于对土鸡的简单散放养阶段。
为了帮助当地乡村将生态养鸡，养出规模，养出效益，马上消费将底层科技优势移植到这个小村庄。通过改造传统散养土鸡的饲养模式，探索出智慧养殖之路。
具体来说，以前养殖户无法及时把握土鸡的病情，对于土鸡生长环境也无法标准化管理，缺乏系统化生产管理，种种风险因素叠加，农民市场陷入受益受损的境况中。
数字化改造，从基层设施到标准化管理从下到上的层级逐渐展开。
在基础设施建设层面，马上消费为林下土鸡养殖场安装了视频摄像头、传感器等现代化观测设备，可以实时监测温度、湿度等指标，甚至为土鸡也佩戴上电阻传感器。
在标准化管理层面，马上消费打造了家禽养殖智能服务平台，养殖户在手机APP上就能了解到土鸡实时数量，也能收到健康预警及环境检测数据。比如，当鸡的体温发生异常时，电阻传感器就会触发健康预警并通过APP及时报告给养殖户。
“改造以后，比原来多增收20%”，洛碛镇的一家林下土鸡养殖户说道。
数字化改造乡村林下土鸡养殖场，承接着乡村从供到销的链条式创新。但“授人以鱼不如授人以渔”，如果说在乡村振兴1.0阶段，马上消费是“保姆级管家”，那么在马上消费进入乡村振兴2.0阶段后，马上消费则是传道授业解惑的老师角色。以农民为主体，从提升根本能力入手，为他们提供了全方位的“乡村振兴方法论”。
可以看到，从重庆酉阳村到曹县大集镇的振兴路径中，人才、技能培育与金融投资都起到了关键作用。马上消费也意识到，人才和良好的金融生态环境是乡村振兴的内部动力。
在这样的背景下，马上消费积极运用知识帮扶，实施了培养乡村振兴骨干计划。自今年9月，马上消费启动“千里马·乡村英才培养”计划，在重庆市奉节县康乐镇落地首个知识教育示范点，帮助村民实现远程学习及乡村数字化。
平台有了，更需要有实际提升乡村人才技能的知识内容。为此，马上消费整合课程资源、师资资源、硬件资源、流量与通道资源，面向小镇青年、返乡创业者等群体，提供涵盖创业就业、农业科技的免费网络教育。
从知识到技能再到金融环境，每一个层面上的建设都是要达成马上消费刻在企业责任中的目标远景：“预计到2025年，实现4个100，即：联合100家合作机构、撮合100家新型农业经营主体、对口帮扶100个乡村、赋能100个产业振兴项目，矢志不渝地绘就乡村振兴，沿着‘路线图’走下去。”
03 践行“围墙之外”的社会责任
乡村振兴，只是马上消费践行社会责任的一个缩影。
作为社会主义体制下诞生成长的金融机构，马上消费天然就有着社会责任义务，时刻关注社会公平、承担社会福利责任。在服务乡村振兴之外，马上消费也在共同富裕层面积极贡献企业力量。
拉詹《断层线》曾指出，贫富差距过大是08年金融危机的原因，也是一切不幸的根源。落在金融企业上，判断一家消费金融企业“好坏”的标准之一，就是是否有助于减少贫富差距。
之所以这样说，是因为在合适的利率条件下，马上消费的普惠金融服务可以帮助广大消费者实现资金的跨时间配置，通过增加教育文化消费获得良性发展空间，把普惠金融服务融合在社会各层级，其实也是为更多人实现机会平等。
马上消费以数字化创新能力提高金融服务的可及性和通达性，就是助力共同富裕的方式之一。数据显示，截至目前为止，马上消费累计为2492万户农村用户提供了数字金融服务，实现交易总额2756亿元，为超过650万信用白户建立征信记录，激发共同富裕底层活力。
从更大的层面来看，这些举措都是马上消费践行社会责任的体现。
近几年，越来越多的企业纷纷投身于社会责任建设中，承担社会责任不是一道选择题，而是必做题。
中欧国际工商学院终身荣誉教授许小年，曾对管理学大师德鲁克企业社会责任论，有三层理解。他认为，企业的第一社会责任是以尽可能低的成本为大众提供产品和服务，第二责任则是为员工开辟发展空间，而第三责任则表述了当今企业的转向，就是当企业与社会发生互动时，需要承担“围墙之外”的责任。
马上消费正是以这三种社会责任层级以此展开行动。
在第一层级，注重公司业务，开展数字普惠金融，将金融意识、金融服务传导至乡村；在第二层级，实施全员收入增长计划，使得员工成长与企业可持续发展紧密结合；在第三层级，全面参与乡村振兴、共同富裕计划，从金融的延伸至公共教育、公益捐款等领域。
在社会责任这道必做题中，马上消费已经走向了践行“围墙之外”社会责任的路途。单单以金融来谈，伴随乡村振兴、共同富裕策略，马上消费将科技、知识赋能乡村，正逐渐把金融在乡村“不得不谈，却没得谈”的现象，变为“有得谈，有得做”。
可以相信，伴随着更多企业对社会责任更深入全面的了解与执行，企业本身不仅可以获得可持续健康发展动力，而且也能与国家政策相互配合，共同创造社会福祉的勃勃生机。
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