近日，网曝厦门国际银行北京分行“新员工不喝领导敬酒被打耳光”一事引发热议。8月24日，厦门国际银行北京分行回应称：确系该领导言语行为失当，对该领导董某给予严重警告处分，扣罚二个季度绩效工资；对支行负责人罗某给予警告处分，扣罚一个季度绩效工资。
在中国的职场潜规则和一些企业文化中，很多单位的领导从来都会把自己当成24小时都有效的全天候领导，上班时间是当然的领导和前辈，在8小时以外的下班应酬时间里，他们同样也把自己当成高高在上的领导和前辈，时刻颐指气使，而下属则必须言听计从，随时接受耳提面命。
而新员工上班第一天不喝自己敬的酒，显然就是不听领导指挥，更严重一点就是不给领导面子。新员工才来第一天就不听话，那还得了，不给他一个下马威，以后队伍怎么带？岂不是严重损害领导的权威和尊严？于是领导暴怒之下，抡起大手一巴掌打过去，似乎也就顺理成章。
可惜，在当下的法治社会，领导顺手的一巴掌，打出来的却不是领导的威风，而是赤裸裸的羞辱，也是手中拥有一定权力者张扬肆虐的职场霸凌。
从法律上来说，员工和公司签订的契约里，对员工的考核应该是有且只有一项，那就是工作业绩。员工陪领导“喝酒”这件事情，从来就是自愿。古往今来，也没有看见那家公司敢明目张胆地把陪酒作为合同条款写进合同里，也没有哪个公司会把“陪酒”写进公司的规章制度里，体现在企业文化里。
那么既然不是必须遵守的条款，也不是规章制度，而新员工不喝领导的敬酒就会挨打，这显然就是一种论资排辈欺生排外的职场潜规则和企业文化陋习在作怪。
事实上，类似的职场潜规则已经屡见不鲜，每年都会发生几起类似的事件，相关新闻报道也时常见诸报端，如“女大学生拿白水敬领导，被领导针对”，“人寿高管强奸员工”等。
还有研究发现，遭受过职场软暴力的人群为66.67%，其间女性占61%。面临职场软暴力，56.7%的人选择了缄默、逃避，甚至把它简单理解为职场人际关系的常态。
面对如此惊人数据，笔者想说的是，职场潜规则与我们国家的传统文化和一些企业文化紧密相关，要改变这种陋习，做到不被潜规则伤害，不被潜规则所同化，首先就是新员工一定要努力学习和上进，工作勤奋努力，做出工作成绩来让领导和同事刮目相看，那才是自己在企业安身立命之本；你对企业的贡献越大，你就对企业越重要，职场潜规则也就对你不起作用了。
其次，是新员工入职，如果遭遇陪酒灌酒性骚扰等职场潜规则，被其伤害，应该勇敢地去反抗和曝光，毕竟这只是潜规则，见不得光，你让它暴露在阳光下，它也就胆怯了。
从厦门国际银行北京分行领导打新员工耳光这件事可以看出，事情曝光后，面对社会的压力，潜规则就失效了，相关领导还得该罚就罚。相信此事之后，领导们定会吸取教训，大为收敛。
同时作为企业来说，企业负责人也要主动去破除这些论资排辈陪酒灌酒之类的潜规则，必须对职场欺凌大声说不，并针对公司实际情况，制定有效措施，表明公司态度。
毕竟企业是靠经营业绩生存的，不是靠喝酒义气等江湖做法存活。一个职场潜规则越厉害的企业，往往层级森严，倚老卖老严重，这样的后果就是优秀人才就会越发流失严重，没有新鲜血液的输入，没有新人的成长空间，这样的企业也就离关门不远了。
上游新闻 李洪鹏
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