提起解放碑最有名的书店，当属重庆书城。步入重庆书城内，映入眼帘的是一排排摆满了各种书的书架，在暖色的灯光下，透露着一股宁静感；空气中似有若无的墨香味，又让这个地方多了几分文雅感。
这里只是重庆书城里，普通的一幕。
体验式智慧老书店
2003年，重庆书城开业。作为一家老书店，重庆书城在很多重庆人心里留下了回忆。
有关于它的印象，很多时候，都和学习、教科书之类的关键词挂钩。
但是有关于重庆书城，其实只有教科书，原本的它更加饱满。
重庆书城经理朱建安告诉我们：“重庆书城是新华书店的旗舰店，总共有六楼，有12500多平方。”
历经17年风雨，重庆书城有它自己的立足特色。
朱建安说：“重庆书城是体验式智慧书城，最畅销的书是文教类图书，读者群体覆盖了个各个年龄段。”
重庆书城的“体验式智慧”，让不少重庆人慕名前往。
当你想找一本书时，无需一本一本慢慢搜索，只需通过书城工作人员随身携带的移动终端系统，输入书名就能立即查找到这本书所在的位置。
它所带来的这种智慧体验，让不少重庆人能更便捷地找到自己心仪的书籍。
而也正是因为如此，这些年，重庆书城在互联网的冲击之下，仍然创造了年销售额1.5亿的好成绩。
一个书店离不开自己的核心价值观，重庆书城的核心价值是什么？
朱建安说：“核心价值在于如何适应读者阅读需求的转变；读者的阅读需求永远都会存在，现在读者的需求越来越大，但是更加分散，我们传统书店必须要改变，适应读者需求的改变。”
融入时代、与时代共生，这是重庆书城的核心价值。
未来书店应当是线上线下融合
或许，书店的坎坷之路从互联网冲击开始，入行二十年，朱建安经历了书店的转型之路。
他说：“在转型路上，最大感触是经历了书店，从闭架售书到商超模式，再到一站式文体综合体，智慧书城模式的演变；经历了书店由卖方市场，向买方市场，再到主动联结需求的转变。”
在谈及他心目中未来的书店应该是什么样的这个话题的时候。
朱建安垂下眼眸，认真道：“未来书店主要是体现在智能化，体验式；更充分地将线上线下融合。”
紧跟时代步伐，这点对于书店而言，十分重要。
朱建安说：“比如我们准备开直播卖书，推荐更多的好书，也准备整合一些出版社，出版更多适合当下的读物。”
在提倡全民阅读的大环境之下，重庆书城有着对自己的理解。
朱建安说：“作为新华书店，我们是阅读文化推广的主阵地，我们其实很希望能够持续倡导全民阅读。”
在朱建安看来，阅读作为一种城市的精神食粮，无论是从哪个角度而言都理应让每个重庆人都重视。
他说，阅读对一个城市，一个家庭来说非常重要，现在的小孩不能单纯以分数来衡量成绩，需要的是拓宽视野，提升综合素养，并且阅读也能够很好地培养独立思考的能力。
最美书店要有社会责任感
“世纪长假”逐步结束，城市复苏，四月的重庆，生活开始回归，阅读正在路上。
3月22日，重庆市商务委、重庆新华传媒有限公司和西南购物中心(重庆)俱乐部组织开展以“春暖花开 美好生活”为主题开启了“寻找重庆最美书店”的活动。
（图为重庆书城实拍）
作为本次“最美书店”之一，重庆书城对于“最美”有着自己的理解。
朱建安认为：“书店的美应该体现在自身特点和承担的社会价值上；对于新华书店来说就是更好地满足为社会阅读服务的宗旨，我们不会挑读者，需要尽可能满足不同年龄层次的读者的读书需求；在老百姓的心中，买不到的书就到新华书店，这就是我们的社会责任感。”
此次“黑天鹅”事件期间，重庆书城采用了一些线上线下相结合的营销手段，让自身和读者紧密相连。
朱建安说：“我们3月8日试营业，我们和政府合作，加入了渝中区的消费季的活动，此次活动针对实体书店有50万的消费券；买书时通过阅淘网支付也能享受优惠活动，比如满赠、抵用券、免邮等。”
用最有力的手段，让读者群体“苏醒”。
【免责声明】上游新闻客户端未标有“来源：上游新闻-重庆晨报”或“上游新闻LOGO、水印的文字、图片、音频视频等稿件均为转载稿。如转载稿涉及版权等问题，请与上游新闻联系。
