坐牢12年，2020年6月24日，黄光裕归来。
在A股和H股的资本市场，国美系市值以半天80亿的暴涨作为见面礼，迎接当年的一代商界传奇。黄光裕所受到的期待，可见一斑。
作为国美的灵魂，12年来，黄光裕身在在监狱，却从未远离江湖，国美的重大战略决策，皆由其批准。虽然如此，国美在后浪们乘风破浪的江湖上，终归没有成为他妻子承诺给他的“更好的国美”。如今的黄光裕，再战江湖，已全然不是当年的“屠夫”，被移动互联网改变的商业世界里，他只是一个“小弟”。但是，“小弟”是无法匹配新江湖的，国美，更需要一个披荆斩棘的“哥哥”。
黄光裕，能否成为披荆斩棘的“哥哥”？
按照黄光裕妻子杜鹃的说法，黄光裕最大的品质是“坚韧不拔”。从上世纪90年代到本世纪初，一个初中辍学的潮汕仔，无数次的商场搏杀，将自己多次推上首富位置，没有这个品质，早就被绞杀于无形。黄光裕再战江湖，这可以说是他最强大的底层系统。
在这个底层系统之上，黄光裕最重要的财技，则是资本运作。其通过熟稔的资本运作手法，踩着时代环境的节拍，狂飙突进。其中最被业界乐道的莫过于对“京华自动化”的操作，通过左手倒右手，不仅赚来一个干干净净的壳公司，还白赚了6000千多万港币，此后更溜，京华自动化后来变更为为中国鹏润，通过收购国美电器，让国美成功地借壳上市。事实上，国美此后的成长，一直伴随着资本运作，如果说国美电器的连锁店是车身，资本运作则是车头。
而黄光裕在战术上，则是简单直接，打法凶悍，低价是其法宝。按照董明珠对其的描述，当年，黄光裕就是“要把我们渠道里的小经销商全部消灭”。针对竞争对手苏宁，黄光裕当年更是豪言，要将苏宁打到被收购为止。
当然，最终因为在资本市场的违法操作，让黄光裕的雄心折戟。
坚韧不拔、资本运作、打法凶悍，黄光裕当年凭借这些基因攻城拔寨。面对移动互联网的商业江湖，出狱之前的黄光裕应该已经意识到，凭借自身力量，凶悍的打法已经难以让国美突出重围。于是我们看到了不一样的国美，开始寻找伙伴结盟突围：先是让拼多多战投2亿美金入股国美，随后，京东也拿出1亿美金跟进。电商老二老三缺少的是线下渠道，当年的连锁老大缺少的又是线上渠道，选择结盟，各取所需。
而这恰恰反映出，国美与黄光裕最大的短板：缺少移动互联网的基因。
黄光裕以及国美，战略性地错过了移动互联网的黄金十年。这十年，王健林没能用钱在电商领域烧出一个赛道，老对手张近东连横阿里，虽然也有一系列的资本运作，也一样没有在移动互联网开辟出一道全新的赛道。
虽然这和坚韧不拔有关，和资本运作有关，和市场打法有关，但也可以说无关，根本原因在于，立足移动互联网，开辟新疆域，最最相关的是移动互联网的基因，而基因不是用钱可以烧出来的，也不是用人海战术堆出来的，更不是通过所谓的管理升级就可以鞭打出来的。移动互联网的基因起于战略预判，比如黄峥的“五环之外”战略；同时还得由另一条腿支撑，那就是技术，比如张一鸣的“算法”。在这一基因的基础上，个人品质、资本手法、市场攻略才会有效。
最近，参与“乘风破浪的姐姐”选秀节目的30岁以上30位成名女主，各自有自己的过去与成就，但面对全新的赛制，也各自手足无措，不是他们真的在年龄上老了，或者他们的基本功力丢失，而是改变自己适应新规则的方式是否更快，这需要放下过去，从头再来。国美与资本市场，都需要黄光裕像“乘风破浪的姐姐”们一样，活成“披荆斩棘的哥哥”。
这是被期待的样子，暂时，黄光裕离这个样子，还有一个基因的距离。
作者：张浩 实习生：邓子昂
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