昨日晚间（2月28日），苏宁易购股权变更尘埃落定。苏宁易购发布公告表示，公司引入深国际、鲲鹏资本战略投资。据悉，该交易受让方为深圳国际间接持有的全资附属公司深国际（深圳）和鲲鹏资本，出让方为苏宁创始人张近东、苏宁控股、苏宁电器和西藏信托。
此次交易完成后，鲲鹏资本的持股比例为15%，深国际持股比例为8%，淘宝（中国）软件有限公司持股19.99%，张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团持股比例为21.83%。
3月1日截止发稿，苏宁易购（
002024.SZ）复牌涨停，报7.7元/股。
引入国资战投，张近东仍是第一大股东
2月28日晚间，苏宁易购宣布拟将23%股份作价148亿元转让给深圳国际（00152.HK）旗下两家公司深国际控股（深圳）有限公司及深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司。同日深圳国际控股有限公司（以下简称：深国际）在港交所同样发布公告。
根据交易框架，深国际（深圳）和鲲鹏资本计划以每股6.92元分别收购目标公司8%和15%的股份，交易作价分别为51.54亿元及96.63亿元。
资料显示，深圳国际是一家以物流、收费公路为主业的香港上市公司，具有国资背景公司。深圳市国资委通过全资附属子公司——深圳市投资控股有限公司间接持有其约43.39%权益。鲲鹏资本是一家股权投资管理为主业的投资机构，深圳市国资委直接和间接持有鲲鹏资本100%权益。
苏宁对此公开回应表示，截至目前张近东仍为公司第一大股东，但是本次股份转让完成后，上市公司将处于无控股股东、无实控人状态。
国资入局一解燃眉之急，苏宁复牌涨停
交易的背后是苏宁陷入深陷现金流危机的现状。
数据显示，自2014年开始，苏宁易购已连续七年亏损。2014年至2020年的扣非净利润分别为：-12.52亿元、-14.6亿元、-11.08亿元、-0.88亿元、-3.59亿元、-57.1亿元。苏宁刚刚公布的2020年度主要财务数据显示，2020年营收为2584亿元，不及2019年的2692亿元，归属于上市公司股东的净利润从去年同期98亿元变为亏损39亿元。
去年年底，苏宁控股集团股东张近东、张康阳等将公司全部股权质押给淘宝，总出质股数10万股、合计出质股权数额10亿元人民币。
产业经济评论家洪仕斌指出，国资入股苏宁解决了其资金流问题，但无法解决未来长期发展问题。
上游新闻专家顾问江瀚称，这次交易有助于苏宁化危为机，借助这个契机完成自身混合所有制改革，有利于进一步优化完善公司治理模式，同时缓解了资金链问题。
苏宁易购在公告中表示，本次股份转让获得的资金，将优先用于通过增资苏宁电器等方式来提高股份转让方的资本实力，优化财务结构。
受上述消息影响，3月1日，苏宁易购涨停，报7.7元/股。
转型应对不太成功，未来还需变革
实际上，过去几年，苏宁一直深陷资金危机，并通过各种“卖卖卖”来维持其账面上的体面。
从2014年至今，苏宁接连卖掉了几十家门店、子公司，其中包括PPTV股权、阿里股票，其中清空阿里股票让苏宁获得净利润141亿元。
“苏宁正在经历战略调整的阵痛，从实行多元化战略开始，苏宁进军地产、影视好体育，同时进行内部数字化转型等，带来了资源不够用、产生较大负担等问题。”中国人民大学助理教授王鹏分析，多元化经营之下影响了公司主营业务、造成资金流竞争，企业应该壮士断腕或引进更多的即时投资者。
去年12月，在苏宁30周年公益庆生仪式上，张近东表示，一个企业的业务布局，不在于摊子铺得多大，而是要聚焦，要做精做深。“审视各项业务，只要不在零售赛道、脱离商品和用户，都要大胆调整，该砍的砍，该转的转。”
随着战略收缩，苏宁开始砍掉部分业务。2月28日下午，江苏苏宁队官方微博突然宣布，由于各种无法控制的要素叠加，俱乐部无法有效保障继续征战中超、亚冠赛场。即日起，江苏足球俱乐部停止所属各球队的运营。而据相关媒体报道，苏宁地产业务也在2019年停止了拿地。
“苏宁真正摆脱债务压力的途径就是提升线下渠道销售效能，增强单店于用户互动性和体验性。”投资人、北京看懂研究院高级研究院程宇表示。
财经作家段传敏称，规模越大越可能丧失个性，这次的震荡算一个深刻教训，“此前，苏宁曾进行两次自我革命式的升级转型，现在苏宁并非没有机会，还需藉此机会实现第三次自我革命，找到真正属于自己的位置和个性。”
上游新闻·重庆商报记者 韦玥
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