中国青年报微信公号消息，在高压行业里，努力拼搏的年轻人都具备哪些素质？

大学毕业后，我直接进入高盛 (Goldman Sachs) 投资银行部 (Investment Banking Division) 工作，参与了国内多家顶尖公司在香港和美国的大型股票发行项目。

在这里的两年，辛苦却收获颇丰。用一串数字概括起来可以是：

参加了6个港股和美股IPO（Initial Public Offering, “首次公开募股上市”）项目，上市公司全部是各自行业的霸主，总融资额超过250亿元人民币；

去过中国的22个省区出差，乘商务舱/头等舱飞行15万公里换来一张国航白金卡，曾在海拔3,800米的拉萨做税务和工商调档，也曾在零下28度的哈尔滨考察业务；

单周最长工作记录：109小时；

熬夜记录：连续3个通宵（外加第4天白天）；

搭建了合计1,500张Excel表的逾20个财务预测模型；

完成了120本中文或英文pitchbook（项目介绍文件），最短的6页、最长的150页；

参加了近20,000分钟的项目电话会议；

回复了大约75,000封工作邮件；

不夸张地说，在投行奋战2年，堪比在一般公司工作5年甚至更多。

这些可能有点惊人的数字背后，是投行对一个职场新手暴风雨般的、魔鬼式的锻造。

在纽约总部接受入职培训时，高盛总裁布兰克芬曾对我们说：（大意如下）

“高盛会从体力、心力和脑力等各方面磨练你。在这里，你会攀登一个非常陡的学习曲线，这会让你感到很棒。”

我这里的每一天，确实都如布兰克芬说得那样，痛并快乐着。

通宵加班的劳累和完成项目的欣喜都注定会让我永生难忘。不论工作曾经多苦，我都感谢高盛给了自己最好的职场初体验。

在这里获得的技能将让我受益终生，不管我未来在哪里、做什么。

也许你未来不会进投行，但若想在职场上有所作为，我相信下面的4项技能都是不可或缺的 —— 不论你将来会从事什么工作。

1、对细节的重视

投行恐怕是我所知道的最“处女座”的地方，对任何工作都较真到极致，毫无妥协余地 —— 

不论是内容还是形式，每个细节均需要充分考虑、滴水不漏。

我实习时的第一个任务，是帮上司修订一篇Word格式的分析报告。彼时，我还没有使用审阅修订的习惯（“审阅修订”，Word里的一项功能）。

在未询问清楚上司要求的情况下，我就擅作主张，决定用红色来标注所有修订。更欠考量的是，我想当然以为只要修改内容和措辞即可，无需考虑其他。

当我把打着一块块红补丁、格式略显杂乱的修订版发给上司后不久，就接到了他的回复。电话里，上司有些不客气地说：

“Leo，你再把自己发来的文件打开看看。首先，我还得手动把你的红色修订一条条改回黑色字体。

第二，修改文件不只是改内容，还得校对格式。这篇报告的格式问题你都没碰。比如，第二段的最后一句话少了句号，第三段中间部分的引号用成了英文引号，最后一段倒数第二行的间距有问题，变成1.5倍行距了……”

听着上司的“教育”，我的脸火辣辣的。这是我投行生涯里第一次、也大概是最后一次因为忽略细节而“被骂”。

大三暑假的实习，让我一次次感受到注重细节这项基本素质的重要性：宏观到工作材料的内容和调性，微观到文件的字号、字体颜色、间距，都必须拿出处女座的那股较真的劲头对待。

滴滴出行总裁柳青在高盛当初级分析师时，曾因为把财务模型里的一种外人看来微不足道的颜色搞错，招致上司批评。我的同级分析师里，也有女生因为忽略了一个难以被察觉的细节而被骂得梨花带雨。

有人吐槽投行这种不近人情到变态的较真：这么纠结细节，有必要吗？至于吗？

其实，投行人不是细节的俘虏，并非为了较真而较真。对精细缜密的崇拜与追求，源于对客户的尊重与责任感。

作为项目乙方，投行团队获得了不菲的服务佣金，理应保证工作质量，不辜负客户的信任。

2、多任务处理能力

投行人（尤其是初级分析师）常常需要兼顾多项工作，有时恨不得长出三头六臂十个脑来。

我最忙时曾经同时在四个项目团队上，处理10+项工作。如果不想没觉睡，就必须得管理好工作计划和进度，争取用最短时间完工。

我逐渐摸索出一套自己的门道：每天早上到了办公室，我都会用五分钟在To-do list上列好一天中的所有任务，注明deadline和每个任务对应的上司是谁。

根据这两个信息，我再快速决定好每项任务的优先级——高，中或者低。

为什么要根据上司来定优先级呢？这其实算耍了个小聪明。

经过一段时间的“观察”，我总结出了不同上司的风格。

比如，有些上司永远说一不二、不由分说，他让你“今天之内”完成一项工作，那么你就必须在午夜来临前交差，否则就“凶多吉少”了。

而有些上司则是表面“唬人”的纸老虎，布置任务时貌似很强势 —— “很急，明天中午前务必给我”，但实际上并没那么火急火燎，说是“明天中午”交，但也许后天中午前都来得及。

我还碰到过一个有点犯糊涂的上司，经常忘了给分析师定的deadline是什么时候。

所以，如果是说一不二的上司派的急活儿，那就是真急，优先级自然放在“高”档。如果是后一种上司给的任务，有时就能往后排一点。

当定好任务清单和优先级后，就要专心致志开始干活。

有些人“多任务处理”时其实是：边打文件边开会边琢磨项目方案。但我并不推荐这种做法 —— 怎么可能同时干几件事又能保证高正确率呢？如果不是万不得已，我都会努力把工作一件接一件搞定。

比如，9点到10点完成任务A，10点半到12点是任务B，下午2点到4点做任务C……

做一个任务时就心无旁骛，不去想尚未开始的其他任务，将分心可能性降到最低。

同时有好几件事压在心头已经让人容易抓狂了，所以必须要自己把时间分段，每一段对应一件事，屏蔽干扰。

3、快速学习能力

如果用几个关键词总结高盛分析师的工作生活，除了“熬夜”“高薪”外，一定还有“学习”。

入职时，分析师们在纽约总部参加六周培训，学习最基本的投行技能（比如估值方法、金融会计知识等）。

入职后，分析师们会接触不同的融资项目、资本市场和客户公司。培训时的所学往往无法完全应付实战场上的所需。

若想成为一个出类拔萃的分析师，不但要不断学习充电，还要拥有快速领悟、学以致用的能力。

我在高盛的两年，不曾有一天中断学习。有因工作需要而“不得不学”，更有为了提高业务水平和竞争力的“主动求知”。

刚进公司时，我就有意识地拜师学艺，找到了两位可以请教的前辈：一位是朝夕相处的小boss；另一位则是在工作上几乎没有交集，但业务能力出众且非常聊得来的执行董事。

因为两个“老师”资历不同，所以我能从他们那儿学到不一样的业务知识，最大化学习半径。

跟着他们学艺的办法就是一个字：问。

我相信新员工最不该顾虑的便是“多问”。初来乍到白纸一张，问什么都不会被人嘲笑。恰恰相反，勤学好问的新手往往受到上级的欢迎。

向小boss请教的问题大多关于我们正在忙的项目：小到一个术语的定义，大到某种复杂的上市法规。

渐渐地，我的知识盲点越来越少。而懂的越多，工作起来就越得心应手、越能帮他分担更多工作。

向执行董事求教的方式略有不同。不像跟小boss能天天见、天天问，我和执行董事每周吃一次饭，吃饭前我会提前在脑子里列好问题，边吃边问、边学。

而求教的东西，不是项目上的鸡毛蒜皮，而是更宏观的金融知识，比如中国投行市场的发展史、华尔街投行的转型，香港和纽约证券市场的对比等。

除了拜师学艺外，我还尽量利用高盛给员工提供的丰富学习资源，为自己加码。

与其说高盛是一个企业，不如说它是一所大学。在这里，有GS Knowledge Management System（高盛知识管理系统），还有GS University（高盛大学）。

两个平台上有大量可以免费下载的资料，比如成千上万个融资项目的case study（案例分析）和几十种金融估值模型的讲义和模板。

对初出茅庐但求知若渴的新手来说，这些资源无疑是一座座大金矿。工作之余，我给自己制定每周和每月的充电计划，见缝插针学习。比如：

本周任务：研读周大福、普拉达、辉山的香港IPO案例，明白高盛在这些项目中的核心角色与贡献，结合当下资本市场情况对上市时的估值进行思考

本月计划：下载并学习两个在培训时没接触过的Leveraged Buyout模型（简称LBO，“杠杆收购”），尤其要弄懂所有key assumptions（核心假设——做金融模型时很重要的数据）背后的道理；将本周看过的10个IPO案例要点再复习一遍。

因为平日工作实在很忙，我通常不给自己制定高得难以实现的目标。

但任务就是用来完成的，一旦确定好当周、当月的学习计划，我就不再给自己讲条件，坚决咬牙学完。

4、一股韧劲

想在高压锅“行业”里生存，就得学会“不娇气自己”。

“对自己狠一点”，不是指全然不顾健康、随意透支身体，而是对工作的强度和压力稍微“钝感”一些、别那么在意和焦虑的意思。

参加红星美凯龙香港IPO项目时我经常出差，最忙时曾经一天两飞，行经三座不同省份的城市。

最折腾的一次，是前一天还在昆明考察，第二天就去了拉萨做税务调档，完全没有机会吃上一片抗高反药，就被因高原气流而颠簸不堪的飞机带上了海拔3800米，而那时正值隆冬，是一年中含氧量最低的时候。

敏感的人可能会有这样的反应：

“怎么办，都没有准备好就上高原，会有缺氧反应的，肯定很难受，好郁闷啊。我最好24小时抱着氧气瓶，不让自己有任何危险……”

因为心里紧张，状态也受到影响，最终导致没法很好地完成工作任务。

但其实很多时候，人真的很有适应能力，也远没有自己想象得那么脆弱。不会淋一次雨就感冒，熬一次夜就神经衰弱，上一次西藏就发生高原反应。

要想在工作中放开手脚干出成果，就不能娇气自己，一会担心A一会又顾虑B。

那次在拉萨，我给自己的暗示是：

没事，我年轻皮实，先好好工作，不去想自己正身处高原。即使有高反也是年轻时难得的体验，大不了去医院吸氧。

可能也正是因为这种“不怕、不care”的气场，什么抗高反药都没吃的我，平安无事地度过了在拉萨的三天。除了偶有头疼外，我大块吃牦牛肉大口喝酥油茶，甚至还到布达拉宫广场上慢跑了两次。

有一位高盛的女性董事总经理以工作时韧性极强而远近闻名。她年近四十才生子，怀胎九月时还奋斗在一线，牵头着两个大项目，日理万机。

传言说，这位女斗士去医院生孩子前的几小时，仍在办公室边修改招股书边和美国总部开电话会。

有下属委婉地提醒女斗士注意身体，“孩子要紧”。她却轻描淡写地说：

“嗨，这都不是什么天大的事儿。工作中哪有这么多唧唧歪歪的顾虑？只要能在该休息的时候好好休息，就问题不大。”

对自己毫不娇气的这位女性大boss，如今已是两个健康漂亮宝宝的母亲。

原标题：悦读 | 除了头等舱和高年薪，“高压锅”行业还给了我什么？

【免责声明】上游新闻客户端未标有“来源：上游新闻-重庆晨报”或“上游新闻LOGO、水印的文字、图片、音频视频等稿件均为转载稿。如转载稿涉及版权等问题，请与上游新闻联系。