证券时报·e公司消息，10月18日，中纪委网站公告，据中央纪委国家监委驻国资委纪检监察组、北京市纪委监委消息：中国恒天集团有限公司党委书记、董事长张杰涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查。
这距离张杰执掌中国恒天正好十年时间。
2008年初，张杰短暂就任中国恒天副董事长一职，半年后被任命为中国恒天董事长。当时恰逢全球金融危机爆发，张杰就任后，开始推动集团结构调整、产业整合，并推动企业管理体系改革，当时有媒体称中国恒天开始了新时代的转型之路。
而从那时起，张杰也越来越多地出现在媒体和公众和视野中。
张杰
央企一把手“陨落”
10月16日早间，已有自媒体爆料称张杰日前被中纪委带走调查，被指与中国恒天旗下金融融资平台恒天财富有关。当天早间，恒天财富发布内部通知进行撇清，称公司销售产品与中国恒天董事长张杰被查无任何关联，并表示未收到任何配合调查的通知或要求。
e公司记者注意到，10月15日上午，中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会在上海国家会展中心开幕，共有来自中国、德国、意大利、日本、瑞士等全球28个国家和地区的1700多家纺机企业参展，其中大陆展商1200多家，海外展商超过500家。作为龙头企业的中纺机集团（即中国纺织机械（集团）有限公司）自不会错过。
据了解，当天上午，中国纺织工业联合会党委书记兼秘书长高勇，原国际纺织制作商联合会（ITMF）主席、原中国纺织工业联合会会长、原中国恒天集团有限公司董事长王天凯、中国纺织机械协会会长王树田等领导和嘉宾莅临中纺机展馆参观指导。中国恒天副总裁、中纺机集团党委书记、总经理叶茂新，经纬纺机党委书记、常务副总经理吴旭东等陪同参观并介绍各主力机型。而作为中国恒天现任董事长的张杰却没有出席。
另外，10月15日，中国恒天官网发布了集团党委巡视办召开巡视工作座谈会的消息，消息称，根据巡视工作领导小组的安排，10月11日下午，中国恒天集团有限公司党委巡视办组织召开了巡视工作座谈会。会议由恒天集团（亦即“中国恒天”）党委委员、纪委书记张洪生主持。巡视办主任、巡视组组长、副组长和巡视办工作人员参加了会议。
同时，在同一官网页面，有关张杰出席的各类活动新闻链接均已无法打开，这包括9月17日，张杰和外部董事一行到宜昌纺机调研；9月11日下午，中国恒天召开“双百行动”改革工作启动会议；以及9月7日，绍兴市政府与中国恒天的战略合作协议暨REDS新能源汽车生产研发基地项目签约仪式在柯桥举行。
据称，REDS新能源汽车生产研发基地项目年产能总规划20万台，总投资约150亿元，张杰当天在签约现场表示，中国恒天将携手绍兴持续把纺织产业做好，把纯电动汽车做强，为绍兴经济发展更上一层楼作出积极贡献。
张杰其人
张杰生于1961年7月，汉族，安徽怀远人，博士研究生，1983年毕业于东华大学化纤高分子专业，1983年8月参加工作，1986年5月加入中国共产党，高级工程师。后就读北大国际（BiMBA）2000级EMBA。
张杰曾在纺织工业部化纤司工作，历任纺织工业部化纤司综合处副处长，中国纺织总会化纤产品开发中心副主任，华纺房地产开发公司经理，中国纺织机械（集团）有限公司副总经理、总经理、党委副书记、董事、董事长、副董事长，中国恒天集团公司副总经理、党委委员，中国华源集团公司总裁，中国恒天集团公司副董事长、董事长、党委书记。
2005年，国务院国资委第一次拿出两个正职职位进行全球公开招聘，其中一个就是华源集团总裁。时任中国恒天副总经理、有着北大EMBA教育经历的张杰通过层层考核选拔，被国资委任命为华源集团总裁。
华源集团曾是中国最大的医药集团及纺织集团，其中纺织产业是华源集团的基础产业。由于快速扩张并购，华源集团负债高企，2005年，华源集团因资金链紧绷而陷入整体危机，张杰在这时进入华源集团，被委以特殊使命。2006年，华润集团临危受命，重组华源集团。重组后的新华源实行双总裁制，原华源集团总裁张杰继续出任总裁，负责具体运营工作。
2008年1月，张杰被调回中国恒天任副董事长，半年之后升任董事长。当时有媒体将这次调任称为张杰“人生经历中的一次完美轮回”。
图为中国恒天的领导成员
回首这一段往事，张杰曾对媒体表示，“华源转型的失败，看似是因为其负债率高、短债长投造成。事实上，其失败的本质在于，它用传统产业产生的现金流去支撑它对新产业的转型，而它传统产业的实力又不够，所以只能靠负债去实现转型。这样一来，一旦银行的信贷政策调整，马上企业就会出问题。”
这成为张杰思考的问题，当时他认为，必须同时开动运用资本运作和科技创新两个轮子，才能不断提升自主创新能力。于是，他推动中国恒天以资产结构调整带动企业结构调整，并开始了金融布局和资本市场的布局。
之后，中国恒天这家老牌纺织机械企业开始形成了纺机、金融、汽车多个板块共同发展的经营格局。从现在来看，这可能也为张杰的“落马”埋下了伏笔。
恒天十年
中国恒天成立于1998年，由原国家纺织工业部所属中国纺织机械（集团）有限公司、中国纺织机械和技术进出口有限公司、中国纺织工业对外经济技术合作公司、中国化纤总公司、中国丝绸工业总公司等六家企业组建而成。是国内唯一以纺织装备为核心主业的央企，其纺机主业综合实力在国内纺织机械行业位居第一，是全球规模最大、品种最全的纺机企业。
目前中国恒天拥有二级全资及控股子公司24家，境内外控股上市公司3家，包括经纬纺机(000666)、恒天立信（00641.HK）、凯马B(900953)，参股华讯方舟(000687)、恒天海龙(000677)、赛晶电力电子（00580.HK），分别持有华讯方舟和恒天海龙14.94%和10.19%的股份，为两家公司的第二大股东。是一家资产规模稳定在900亿元、利润规模在30亿元左右的大型企业集团。
图为中国恒天的组织架构
具体来看中国恒天控股的这些上市公司：
经纬纺机：是中国恒天旗下的以纺织机械为主业，兼营商用汽车、医疗设备、农用机械以及信托业务的上市公司，中国恒天控股58.32%。
恒天立信：创立于1963年，是业界首家在香港上市的企业，核心业务为设计、制造和销售供纺织行业使用的染整机械设备，同时经营不锈钢材贸易及金属铸件生产业务。2011年6月并入中国恒天，中国恒天控股55.94%。
凯马B：公司B股于1998年6月在上交所挂牌交易，2008年4月，中国恒天通过股权收购成为公司控股股东，近年来，公司通过加快产业结构和产品结构调整，推动有进有退工作，逐步退出了市场过度竞争的农机产品，形成了载货汽车、中小功率多用途柴油机、工程（矿山）机械、机床、小型机电产品和进出口贸易六大业务。中国恒天控股31.6%。
中国恒天组建以来，通过股权划转、并购重组、战略合作等多种方式，整合了境内外20余家纺织机械、商用汽车、纤维材料、纺织服装、金融信托等企业，如今业务范围已形成纺织机械、商用汽车、纺织及贸易三大主业，涵盖纺织机械、纺织贸易、新型纤维材料、商用汽车及工程机械、金融投资、文化、资产管理等业务单元。
目前中国恒天以“聚焦主业、战略转型、价值创造”为工作方针，逐步构建“高端制造、金融创新、文化服务”的一体两翼发展格局，创新“资本投入+人力资源=资产价值+现金流回报”的总部价值创造模式，运用科技创新与资本运作两个轮子推动企业持续快速增长，努力成为全球最具盈利能力和影响力的纺织装备制造企业，全球纺织贸易和新型材料业务细分市场最具影响力的供应商，中国具有较高知名度的商用车细分市场的领先者。
中国恒天成立至今二十载，张杰执掌了其中十年，可以说，中国恒天由一家传统的纺织企业发展形成当下的多主业格局，与张杰个人不无关系。
e公司记者整理了张杰任下中国恒天十年间的大事记：
2008年4月
战略重组华源凯马股份有限公司，更名为恒天凯马股份有限公司（即凯马B）
2009年5月
公司名称变更为中国恒天集团有限公司
2009年9月
保定天鹅化纤集团有限公司划入，更名为恒天纤维集团有限公司，后者为保定天鹅（现名华讯方舟）的直接控股股东
2009年10月
成立恒天地产有限公司
2009年12月
完成组织架构优化调整，构建“纺织装备、载货汽车、纺织、新型纤维材料、地产和投资”等六大业务单元
2010年5月27日
收购中国服装股份有限公司（现名新洋丰）
2010年6月
经纬纺机战略重组湖北新楚风汽车股份公司，更名为恒天汽车股份有限公司
2011年1月
经国资委批准，集团主业调整为“纺织机械、汽车（货车）制造及技术研究与服务；纺织原料、纺织品、服装制造及贸易”
2011年6月
收购香港立信工业有限公司，后更名为恒天立信
2011年8月
收购瑞士欧瑞康股份有限公司非织造布机械梳理业务单元项目下属公司
2012年12月
山东海龙重整，股份划转后中国恒天接替潍坊市投资公司成为新的控股股东，公司更名恒天海龙
2014年2月
中国服装进行重大资产置换，洋丰股份借壳上市，后更名为新洋丰，中国恒天让出控股权
2014年12月
中国恒天向华讯方舟转让恒天天鹅（由保定天鹅更名而来）控股权，退居二股东之位
2015年7月
恒天天鹅与华讯方舟完成重大资产置换
2015年11月
经纬纺机H股私有化退市
2015年12月
中国恒天向兴乐集团转让恒天海龙控股权，退居二股东
2017年6月
中国恒天整体并入中国机械工业集团公司张杰“野心”
所谓风正劲，旗高扬。就在两年前，张杰还不时接受各路媒体专访，忆往昔，谈未来。
自2008年上任后，当时全球金融危机和资本市场正处于低潮期，但张杰坚持认为，企业筹措资本，进行资产结构和业务结构的重组与整合，其实是为了推动下一步新业务板块的转型升级——用资本市场的力量推动科技进步。
当年，中国恒天就开始了频繁的混合所有制改革与实践。以机械制造板块为例，先后并购重组了长天九五、立信工业、荷兰GINAF汽车、斯洛文尼亚TAM-DURABUS 、欧瑞康非织造布设备业务单元等企业及资产的全部或部分股权，其中有民营大佬，也有外资巨头。
有扩张也有“收缩”，或者说股权和业务层面的闪转腾挪，比如在中国服装、恒天天鹅和恒天海龙的进入与退出。
张杰的野心不仅在于产业运作层面，他认为，在实业与资本结合的时代，产融结合才能实现资源最大化配置，真正的产融结合是将公司核心资产证券化，让金融业务和实业相互融合、相互输血，形成一个企业运营的完整生态。
张杰认为，借助于资产证券化，可以衍生出融资业务、投资业务、资本中介业务、风险管理等多种商业形态，可以打造金融同业合作的新模式，由以往的竞争关系发展为更多的合作共赢关系，有利于推动金融机构从之前的牌照竞争向多层次的业务模式转型。
进军财富管理市场，也是中国恒天和张杰的战略目标之一。通过旗下金融平台，中国恒天在自营业务中布局“私募投行、资产管理、财富管理”三大板块，逐步涉猎货币市场、资本市场、金融衍生产品、房地产投资、风险投资等领域。
张杰对于未来的愿景也不时见诸媒体，他说，“不能着眼于未来的企业，何以跟得上时代前进的步伐？不谋布局天下的企业，又何以决胜未来？”他认为，如果说金融是经济的血液，那么支付就是金融的血管。张杰认为，人类未来的一场“终极金融革命”将在支付领域酝酿。
他还构想过打造全球交通互联网，到那时，汽车将成为全球交通互联网的路由器，成为人类移动生活的泛平台及第一移动终端。在他的新能源汽车梦想中，恒天新能源汽车将打造一个真正的全球生态系统，泛平台移动平台将不再仅仅是交通载体，而是人类未来生活的入口、接口。
根据中国恒天制定的“十三五”规划，到2020年，中国恒天的目标是营业收入达到1000亿元人民币左右，实现净利润总额80亿元左右；集团要统筹完善“一体两翼”业务格局，构建“三中三恒两平台”的集团企业管理体系。即以“中纺机集团”为平台的纺机业务企业体系、以“中国化纤”为平台的纤维材料企业体系、以“中国纺织贸易”为平台的纺织贸易企业体系；以“恒天汽车集团”为平台的汽车业务企业体系、以“恒天金融控股集团”为平台的金融投资企业体系、以“恒天文化投资集团”为平台的文化创意业务企业体系；以“中国恒天控股（香港）”为境外融资及资本运作平台、以“恒天金石”资本市场平台，构建和完善子集团体系建设，打造专业化管理体系。
“十三五”行至半程，2017年6月29日，经报国务院批准，中国恒天整体并入中国机械工业集团公司，成为其全资子企业，大股东由国资委变为国机集团，不再作为国资委直接监管企业。
此后，媒体出现“自此纺织再无央企”的言论。彼时，张杰接受了多家媒体的采访，表示中国恒天整体划转进入国机集团后，未来仍将按既定战略发展，而在国机集团支持和帮助下，有望用3年时间实现“十三五”发展战略目标。
如今，张杰落马，其在媒体面前侃侃而谈的未来版本，以及集团“十三五”官方规划都与其不再有关系。
原标题：突发！中国恒天董事长张杰被查，十年操盘千亿资产，业内评价“有野心”
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