△通过围绕“3456”举措，使石柱的宜居水平得到明显提高。
候选项目：“3456”、五级联动工作新机制
候选奖项：城市治理创新范例
推荐单位：石柱自治县城市管理局
在石柱，一套新的工作机制成为城市管理人员的行动指南，这便是“3456”、五级联动工作新机制。
目前，石柱县城市管理部门制定了市容秩序、环境卫生、园林绿化、设施维护等方面的管理标准，并将县城划分为4个大块16个网格，落实部门和单位包片管理，做到发现、研究、解决问题在一线。
“3456”举措提升城市形象
今年以来，石柱县为进一步提升城市管理能力，全面实施基础设施大提升、管理水平大提升、管理机制大提升“三提升”行动；实施市容秩序持续整治、扬尘污染持续控制、环境卫生持续治理、作风效能持续深化“四持续”行动；实施规范业态、规范市场、规范秩序、规范习惯、规范作业“五规范”行动；实施彰显能力、彰显服务、彰显法治、彰显担当、彰显形象、彰显成效“六彰显”行动。
石柱县城市管理局相关负责人表示，通过紧紧围绕“3456”举措，使县城承载能力得到明显增强，市民素质得到明显提升，城市宜居水平得到明显提高，康养旅游城市形象得到初步显现。
推进城市管理向智能化转变
石柱县探索建立了“5级责任制+4级考核制+33常态制+节假日轮班制”的管理机制，深入推进“马路办公”，推进城市管理向精细化、智能化转变。
“5级责任制”为“县+主管部门+乡镇（街道）+帮联单位+村（社区）”等5个层面落实管理责任。“4级考核制”为部门考核、乡镇（街道）考核、帮联单位考核、县城管局内部考核。“33常态制”为对每天3个时间节点进行重点跟踪，即早上8点~9点，中午12点~2点，下午6点~8点。
据了解，石柱县城市管理部门60%的干部职工派到一线“马路办公”，县城共计排查问题1847件，已解决问题1723件，34件正在整改，56件纳入重难点近期整改，34件已纳入城市管理提升三年行动计划实施。
上游新闻·重庆晨报记者 王梓涵
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