据重庆市国资委消息，为激发企业提升经营效益，重庆粮食集团在探索契约化管理上迈出重要一步。4月以来，重庆粮食集团陆续与所属直管企业凯欣油脂公司、重粮健康产业公司等经营团队签订契约化经营责任书，并在经营责任书中创造性引入了熔断值概念，当所属直管企业的利润完成值达到熔断值时，企业班子成员的绩效薪酬为零，只领取基本薪酬。
据悉，为保证市场化竞争企业的主要经营指标在未来年度内实现健康、可持续性增长，重庆粮食集团创新契约化管理机制，首次以3个经营年度（2020-2022）考核下属经营单位，约定3年期间，所属直管企业主要经营指标每年呈一定比例的合理增长，并且经营目标不以经营团队人员发生变化而改变，以此促进企业持续向好发展。
为强化激励约束，重庆粮食集团在经营责任书中创造性引入了熔断值概念，即集团在对所属直管企业考核期间，为企业利润完成值下滑设置最大容忍度。当所属直管企业的利润完成值达到熔断值时，企业班子成员的绩效薪酬为零，只领取基本薪酬，倒逼企业经营团队向市场要效益，竭尽全力完成目标值。当企业经营业绩超过契约目标时，集团给予企业班子成员正向强激励。由此构建起了出资人与经营团队之间权责利统一、激励与约束并重的考核体系。
重庆粮食集团方面表示，今年以来，集团通过深化市场化薪酬考核分配机制，按照“一适应两挂钩”原则，建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。重庆粮食集团所属直管企业也将以此作为新机遇、新起点，重整行装再出发。
上游新闻·重庆商报记者 孙琼英
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