近日，建玛特购2019年“逆流勇进，破局共赢”战略发布会在重庆君豪大饭店隆重举行。建邦长盛集团副总裁胡伟、建玛特购总经理张峰、品牌公司总经理郑力川、建玛特购重庆分公司总经理暨商建厨电总经理刘刚，来自华夏银行、工商银行等战略合作伙伴以及建玛特购300多品牌商户共同出席了此次战略发布会。
两年电商探索 明确家居O2O发展方向
建玛特购总经理张峰
会上，建玛特购总经理张峰回顾了建玛特购自2016年11月蝶变升级以来所取得的成果。两年里，建玛特购从纯线下家居商场转型为线上线下同步的O2O商城，并不断升级迭代，同时，建玛特购与全场商家一道从零开始，学习电商，了解电商，建玛特购团队不停地沟通、讨论、研发、上线、推广，历尽了千辛万苦，在所有品牌商户的支持下，建玛特购探索出了家居行业正确的电商O2O发展之道。
发布会现场
遭遇行业寒冬，唯电商平价能破局
消费力降级，遭遇资本寒冬，行业红利已成为过去式，“活下去”也成为当下家居行业的关键词，传统的商场想要转型已经失去先机，有心无力，与此同时，别墅洋房等高端建材家居市场需求越来越小，而以90后为主的年轻刚需消费群体已经成为建材家居市场的消费主力。建玛特购创始人兼董事长储建根曾表示，只有借助电商O2O，走平价路线，满足年轻的刚需消费者需求，才是建玛特购和大众建材家居品牌的未来。
这是最好的时代，也是最坏的时代，但归根到底，还是破局者的时代，张峰在会上感谢储总两年前，果敢坚定，力排众议，带领建玛特购团队及所有的商户，开始探索家居新零售，走上家居电商O2O之路，才不至于在这行业的寒冬无路可走。
三大核心产品重磅亮相，助力商户零成本拥抱电商
2019年，在平价战略引导下，建玛特购将依托线下卖场，全力进军家居电商O2O，在保证消费体验的同时，推出 “建玛特币”、“半价购”、“装友圈”三大互联网核心产品，握准90后新兴家居消费人群脉搏，移除压在品牌商家心上的三座大山——客户到店率低、营销难、生意少，突破传统实体商场5-10公里的销售半径，实现多维度获客、高稳定度锁客、低成本营销。环环相扣、良性循环的建玛特购营销生态链的终极目标就说要让各品牌商家的获客成本无限接近于0。而建玛特购也将充分运用三大核心产品打造自转生态链，让建材家居品牌零成本拥抱家居电商新零售。
优化组织管理体系 全面开启家居电商发展模式
发布会现场
新战略伴着新规划，新布局带来新希望。为更好地执行家居电商发展模式，打造家居新零售运营模式，建玛特购取消原有的店长负责制，采用全新的模块化+条线化管理模式，以助于充分执行公司家居电商发展思路，充分整合公司所有资源，统一发展步调。建邦长盛集团副总裁胡伟现场宣布任命张峰为建玛特购总经理、李建章为常务副总经理、刘春梅为副总经理、邹春华为商管总监、秦炼为物业总监。
建邦长盛集团副总裁胡伟
新一轮的人事任命鼓舞士气，新升级的组织架构令人人争先，形成2019年积极进取的新势头。在新任命的各大板块负责人的带领下，建玛特购团队精英也现场亮相，将此次发布会推入高潮。
适局者生，破局者存，掌全局者赢。建邦长盛集团副总裁胡伟表示，在行业寒冬之际，建玛特购顺应趋势，率先带领所有商品走上家居电商O2O之路，已经占据市场发展先机，而在平价战略的引导下，建玛特购将带领所有的商户打破寒冷僵局，开创全新的市场格局。
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