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    创富志|年净赚超千万元!翼动科技乐放:今天的压力永远比昨天大
    06-05 19:03:02 来源:上游新闻·重庆商报

    航空测绘、森林消防、农业植保、应急救援……凭借使用高效便捷、能适应复杂多变的环境等特点,工业无人机的身影出现在越来越多的领域。据前瞻产业研究院的统计数据,近年来,国内工业级无人机市场规模扩张迅速,预计到2023年,我国工业无人机市场规模可达580亿元左右,有望成为下一个投资蓝海。看准行业发展前景,一批企业也纷纷瞄准工业无人机掘金,重庆翼动科技有限公司(简称翼动科技)便是其中之一。

    近日,在第二届中国警务信息化建设成果推介会上,翼动科技捧回“最佳智能无人系统解决方案”奖项。翼动科技总经理、渝北青商会副会长乐放接受记者专访时表示,2018年,凭借工业无人机以及无人机反制产品的销售,该公司实现净利润近1600万元。今年,公司销售有望超过5000万元。未来,翼动科技将朝着无人机生态技术领军企业迈进。

    创业

    海归硕士瞄准“空中机器人”

    多旋翼无人机、反无人机电磁盾……走进位于重庆渝北区金泰智能产业园的翼动科技,各种无人机产品映入眼帘。

    在这里,翼动科技总经理乐放及其团队,正逐步构建出一个工业无人机“王国”。未来,他还要进一步打造工业无人机生态圈。

    乐放是地道的重庆人,言辞间逻辑严谨、条理清晰,透露着一个技术型企业老板的典型气质。

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    其实,早在做无人机之前,乐放涉足的领域是国际贸易。

    乐放是一名80后,早年在英国留学取得硕士学位,回国后自己创业做国际贸易,主要为长安福特、长安铃木提供进口机械产品。在从事国际贸易的过程中,机器人代替人工在汽车生产领域的成功给乐放留下了深刻的印象。因此,乐放做出了“杀入”无人机领域的决定。

    “在我看来,无人机也是机器人,出于对机器人领域的看好,我选择了切入当时无人涉足的空中机器人领域。”2013年9月,乐放同另外5名志同道合的伙伴,创建了翼动科技,这也是重庆第一家做无人机的企业。

    作为翼动科技的主要投资人,乐放出任公司总经理,负责管理和经营这家定位于研发制造工业级无人机的公司。而另5名合作伙伴则是翼动科技的研发核心团队,他们中有来自德国无人机公司的无人机专家、军工研究所的自动化控制专家、无线电专家和复合材料工艺专家。

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    凭借过硬的技术,当年12月份,在成立公司的第三个月里,翼动科技的第一款旋翼式无人机试验机面世,这款开篇之作是翼动科技研发团队自行设计打造的一款工业级无人机,运用了顶尖复合材料工艺,凝结了10余项技术专利。在经过半年的反复测试改进后,2014年年中,翼动科技的第一款工业级四旋翼无人机开始推向市场。并迅速切入水利、应急市场。。

    如今,翼动科技已经推出6款无人机产品,涵盖小尺寸多旋翼无人机以及大尺寸复合翼无人机等。这些产品广泛应用到了应急救灾、公安、消防、农业、交通、环保等多个领域。

    布局

    细分市场 成功研制反无人机“电磁盾”

    作为工业无人机的“吃螃蟹者”,翼动科技凭借强大的研发生产能力,迅速抢占了市场。不过,由于无人机研发周期长、研发投入大,短时间内难盈利。且随着无人机概念走红,2015年后,企业、资本等蜂拥而入,行业竞争急速加剧。如何另辟蹊径开拓新的市场,成为了摆在翼动科技面前的一道难题。

    此时,对行业有敏锐把握的乐放留意到一个现象:随着入门门槛降低,以及价格的降低,很多普通市民也可以拥有无人飞机,无人机在带来便利的同时也带来了风险,如因无人机坠落导致的安全事故,或者是在禁飞区影响正常飞行等。威胁存在,却无天敌制约,这是行业的又一个空白。于是,同一年,他将研发重点进行了转向,专门成立事业部开始研制反制无人机的技术。

    结果正如乐放所料,2016年翼动科技推出“黑飞”无人飞行器的天敌——“反无人机电磁盾”,产品一面世便受到市场热捧。

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    据悉,这款电磁盾的外形酷似一杆科幻“电磁枪”。在3公里范围内,只需瞄准,扣动扳机,2~8秒时间内就能完成对‘黑飞’无人机的反制。其原理是利用复杂的人工智能算法,通过电磁信号对无人机指挥信号进行干扰,可以实现对“黑飞”无人机的驱离以及击落。

    乐放介绍,该产品不仅能对国内市场超过90%的消费级和工业级无人机进行有效反制,还可追踪操控者身份。公司以该产品为代表的无人机管控板块,也成为了近两年增长最快的业务,其中“反无人机电磁盾”去年在全国就实现了100多套的销售,受此带动,公司去年实现净利润近1600万元。今年,翼动科技的无人机管控板块业务将超过传统的无人机研发生产板块,销售收入有望达到3000万元左右,从而带动公司整体销售收入突破5000万元。

    创新

    一日不创新便会被淘汰 做企业需要“快一步”

    无人机领域角逐者众多,出局者也不鲜见,翼动科技凭啥一直保持领先?

    乐放的答案很简单,就是创新和差异化。

    “今日不创新,明日便会被淘汰。”乐放说,翼动科技一直把创新放到最重要的位置,公司研发经费(R&D)投入占到了公司总收入的7%左右,并且在国内形成了重庆、厦门、北京三地布局的研发体系。此外,在国外,翼动科技已与澳大利亚墨尔本大学工程学院共同建立了联合实验室,旨在研究先进无人机技术及相关装备在泛交通、基础设施、工程领域的创新应用,解决传统工艺和技术所面临的难点、痛点、瓶颈。

    乐放介绍,凭借自身的研发团队和研发体系,翼动科技从一开始便走了一条自主研发、生产的道路。目前已掌握包括工业级无人机、无人机空管系统、反制无人机武器的核心技术。并实现全自主知识产权,申请专利20余项,获得2014国家科技部科技创新基金扶持,2016年通过高新技术企业认定,2017年获得高新科技产品认证。

    乐放举例介绍,翼动科技ET-1型无人机是国内性能顶尖的工业级多旋翼产品,机身运用全碳纤维材料电驱动续航性能行业领先高达60分钟,自主巡航范围高达12公里,海拔升限5000米,能够在高原地区和恶劣环境下为应急抢险、户外巡逻、侦查和作业提供空中平台。

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    在乐放看来,除了创新,差异化则是一个企业,尤其是科技型企业在市场里面生存的另一个关键。且这种差异化还不能仅仅局限于一些简单的技术指标或者是在一些框架范围内进行量的提升,而是要有质的差异。

    “从翼动科技的发展来看,我们总是比行业快一步,且这种前瞻性都不是天马行空的,它都是有依据的。”乐放说,当你身处一个行业,就要做到比别人多一些思考,多研究趋势,并去迎合这种趋势。事实证明,翼动科技判断的趋势都是正确的,因此公司业绩也在不断提升。

    正因为翼动科技对研发创新的重视、对市场敏锐地把握,2016年,翼动科技获得了上市公司联络互动5500万元的战略投资。

    未来

    从卖硬件到提供解决方案 将构建工业无人机生态圈

    在如今工业无人机市场群雄割据的状况下,永远“快一步”的翼动科技又瞄准了行业的哪些趋势?未来又将如何布局?

    乐放说,相比消费无人机市场,未来工业无人机市场前景还有持续增长空间,因为每一个行业的应用都“五花八门”,每一个领域都值得深耕细作。但纵观整个行业的发展,未来产品性能提升,例如续航能力的改善等,以及智能化、大数据的应用都会是新的风向。

    这一点,翼动科技也已经开始布局。

    乐放透露,早在2017年,翼动科技又设立了新的事业部,进行无人机大数据应用分析。

    “无人机其实只是一个工具,现在各个部门都是应用它来采集影像和数据,目前的应用都比较传统,就是把这些数据采集来给对象看,但这不符合趋势,未来通过人工智能大数据的应用,可以把这些看似分散和粗略的数据进行分析和加工,会有更大的价值。”乐放说,未来翼动科技不再是单单卖硬件产品,而是会提供软件解决方案,以实现对客户服务的升级。

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    乐放透露,翼动科技即将要推出一款智能图像识别系统,通过该系统,可以将无人机所看到的东西,自动通过机器学习和分析的方式,把它转化成数据和结论,大大提高客户决策的时效性和准确性。

    “因此未来,我们将形成三块核心业务,一是传统的工业无人机研发生产,二是无人机管控系统以及反制无人机设备的研发,三则是无人机大数据应用。”乐放说,通过这三块业务的布局,翼动科技将构建起工业无人机的生态圈,公司也将成为工业无人机生态技术领军企业,公司估值预计很快就会达到20亿元,并在未来三年内向资本市场发起进军。

    ■对话

    创业路上 今天的压力永远比昨天的大

    上游新闻·重庆商报:目前无人机,特别是工业无人机市场还有哪些痛点?我们要如何解决?

    乐放:现在最大的痛点实就是工业基础技术,即电池技术,制约了行业的整体水平,全球基本都面临这一问题。电池技术直接影响到无人机的续航能力,我们现在续航最久的可以达到60分钟,这基本也是整个行业的领先水平了。因此,未来,无人机产品性能的提升,仍然是我们的重点攻克方向。

    上游新闻·重庆商报:翼动科技的发展规划是什么?

    乐放:我们的行业定位是要打造成为中国无人机生态技术的领军企业,无人机生态技术的民族企业。此外,翼动科技有上市公司投资,因此整个公司的管理和架构都非常规范、完善,未来随着业绩的增长,在适当的时候,也会寻求上市。

    上游新闻·重庆商报:翼动科技现在已经是行业龙头企业,您的工作状态是怎样的?是否比创业之初轻松一些?

    乐放:我觉得作为一个创业者,如果公司是在正向的往高速走的话,创业者或者是公司负责人的压力肯定是会越来越大的,只是说烦恼或者困难的层次不一样。比如在企业小的时候,你只需解决生存问题,但当有一定基础后,又有了新的目标,比如成为行业第一。但在如今信息高度平衡高度平等的状态下,在资本和人才高度流动的状态下,你要想成为第一何其容易。所以我一直都觉得每一天都比前一天的压力更大。毫不夸张的说,现在除了睡觉我都是在想公司的事情,甚至睡觉都会梦到工作。但是这个压力它本身也是动力,它推动了公司前进。

    上游新闻·重庆商报:做企业这么久,最大的感受是什么?

    乐放:首先是要不断挖掘自己的价值。我们管理企业和经营事业的一个很关键的理念,就是一定要反问自己:到底对于社会创造价值了吗?在我看来,就算你现在生意好,但只要没真正创造价值,这个事情就不可持续;相反,哪怕现在没赚钱,甚至举步维艰,但只要坚信这件事能创造价值,那也可以坚持下去。现在很多年轻人创业,容易遇到问题,重要原因之一就是过分夸大了自己或者项目的价值,或者是根本都没有去考虑项目到底有没有价值这件事情。第二点感受就是创新。未来市场,机会会更多,但竞争也会更加激烈,在现在的经济大背景下,优胜劣汰的周期会大大缩短,速度会大大提高。不管企业多优秀,只要懈怠,分分钟就可能被超越。因此,唯有不断创新才能立于不败之地。

    上游新闻·重庆商报记者 孙琼英

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