当了部门经理，事情成倍增、下属不服管，让刘倩苦恼不已

职场打拼大都希望有一天能晋升一官半职，对老板来说，晋升也是很好的激励机制。最近，读者刘倩就升职了，不过在她看来是不情愿地“被升职”：原来的部门经理辞职，自己就被赶鸭子上架，当了部门经理。可这刚当上部门经理才两个月，小倩就发现自己真的受不了了……

考验 临时接任 对升职很茫然

“别人都希望升职，但我现在一点都不想，只想快点摆脱出来。”昨天，记者在南坪凯悦国际商务大厦楼下见到刘倩，30岁的她供职于楼上一家医疗器械公司。对于最近升职的事，她一脸苦闷。

刘倩在公司里做了6年的销售，每月业绩排名几乎都在前三名，是不择不扣的明星员工。“两个月前，原销售部经理辞职了，大老板让我临时接任，可我并没有明确答应。结果隔天就接到通知，由我主管销售部。”她说，那一刻很茫然，自己完全没心理准备，工作也突然失去了方向感。

“没升职以前都是自己顾自己，只要努力一点，每个月收入能在2万元左右，甚至比销售主管还要略高一点。可升职后，老板明确规定，部门每个人每月业绩都必须达标，否则，就要扣除部门经理的月度奖金。”刘倩所在的销售部总共9人，大大小小的事多得数不过来，这无疑是对她的团队管理能力的极大考验。

苦恼1 周末常加班 工作量倍增

当上部门经理后，刘倩不用出门跑业务，每天坐办公室，喝酒应酬也少了。“表面轻松了，实际上事情成倍增加，人也累多了。”刘倩说，几乎每天都要开会，还容易被老板拖堂。

“今天开周例会，明天开月度总结会，后天又开季度分析会，总之就是各种会开不完。”刘倩说，两个月以来，周末就没休息过，时间全被侵占了，而且单位还规定，普通员工周末加班可以调休，一旦当上主管，反而不能调休。

“我最不擅长跟大老板打交道了，每次开会就觉得很压抑，特紧张，最害怕被点名。” 刘倩觉得天天面对老板很郁闷。

苦恼2 下属不服管 责任我来担

此外，她在管理部门下属时，同样是一筹莫展。在一些员工看来，刘倩虽是明星员工，个人业绩优秀，但要接任部门经理，资历尚浅，大家当面和和气气，背地里都不服她。

部门有一名姓吴的老员工，经常上班不见人，开会也不来，布置的任务当耳边风，“有时我真想撒手不管，但又觉得那样太不负责，不是我的做事原则。”上个月，公司开全员大会，销售部有4人缺席，老板大为生气，刘倩作为部门负责人被罚款200元。在销售业务上，刘倩更是要担主要责任。

苦恼3 销量不达标 奖金被扣光

“以前管好自己就行，现在要管理一个团队，责任重大，而且团队的好坏直接牵涉到我的薪水。”刘倩告诉记者，老板规定只要部门一人不达标，她的月度奖金就拿不到。

恰逢年底，四季度比上季度每人销售量任务增加了20%。上个月老板拿到销售数据，部门仅3人完成任务，“深夜打电话把我骂了一顿，第二天又开会批评。” 她也被连带扣掉了月度奖金，到手的工资还没以前多。

刘倩的老公告诉记者，刚得知老婆升职后还高兴了一把，没想到现在更忙了。“以前周末还有空陪陪老人孩子，现在大部分时间被工作占用。早知这样，我也不同意她升职。”

昨天，记者联系上刘倩的老板胡先生，他表示，销售部就刘倩业绩最好，选择她临时接任最合适不过，“目前公司也在积极招人，如果有合适的人选，会考虑两人竞争上岗。”

记者调查

3成受访者

愿做“拒升族”

都说“人往高处走，水往低处流”，却不是所有人都渴望升职。在记者询问的30余名上班族中，有3成受访者表示宁愿做“拒升族”。

黄瀚林

（28岁，程序员）

以前也被领导谈过升职，但我一万个不愿意，或许不是当领导的料吧，还是勤勤恳恳当个程序员轻松些。

戴小娟

（30岁，人事专员）

升职意味着事情多得多，责任压力也大得多，工资可不见得多多少，哪像现在自由，早九晚五做好自己就行，周末还有时间陪家人孩子。

程勇

（35岁，销售员）

以前羡慕升职加薪，我也曾经尝试过当了两年销售主管，事多责任大压力也很大，和同事、上级关系都很僵，干脆辞职换了一家公司，继续当我的销售员。

专家建议

如不能主动适应

该拒绝时请果断

黄鑫（人力资源经理、创业导师）：这类问题在职场并不少见：论工作能力强过很多新人，但论团队管理能力，又明显不足，遇到公司管理层空虚时，不得已会被赶鸭子上架。所以，你感觉力不从心时，明显不适合管理岗位，该拒绝时还得果断拒绝。

若主动改变，建议：首先，调整好心态，积极适应岗位和工作的调动；其次，充分利用业余时间学习管理，既要管理好自己，也要管理好团队；最后，尽快找到清晰的目标方向，最好提前规划。

都市热报记者 郎建荣

原标题：被升经理两月 怎一愁字了得

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